在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
車間主管崗位職責的目的和意義篇一
1、組織實施生產部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務。
2、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。
3、根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，并報公司批準；培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定。
4、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施；按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。
5、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，抓好車間的質量管理工作；深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產；領導車間做好5s管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員工的素養。
6、處理車間的突發事件。一旦發生突發事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導和組織員工戰勝困難，并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。
7、配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。
車間主管崗位職責的目的和意義篇二
1、生產計劃及相關業務的有效執行；
2、生產成本、產品質量的規范化管理與目標達成；
3、車間團隊的能力建設與達標管理；
4、安全體系的'落地執行管理；
5、本崗位賦予的其他工作要求。
任職要求：
1、本科學歷：制藥工程、化學化工、醫、藥學及相關專業；
2、具備藥物生產型企業3年以上gmp車間的生產管理經驗；
3、掌握制藥工藝技術的相關知識，了解生產流程的基本要求；
4、熟練使用辦公軟件。
車間主管崗位職責的目的和意義篇三
1、車間主管在總經理的領導下，負責全面行政管理工作、生產安排，是車間安全生產的第一責任者。
2、始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產的情況，嚴格制定和執行每臺設備，每個工種的安全操作規程，杜絕一切危險事故的發生。
3、根據訂單下達生產計劃，組織車間生產，制定車間生產的具體計劃，并有效落實到各個生產工位。掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成。
4、教育員工嚴格按工藝流程操作，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間的產品質量。
5、對新進廠的員工有“傳幫帶”的義務。做好崗位技能、安全教育、廠規廠紀教育。
6、愛崗敬業，執行并落實公司的各項規章制度，對車間生產、技術、質量、設備安全等各項作業負責任。
7、每天下班之前后，負責收拾、保管好車間的辦公物品及工具，并拉閘、斷電、閉燈、關門。
8、不得收受員工的禮物，更不能接受員工的宴請。
9、要為車間員工著想，當員工為了工作未按時吃飯時，應及時通知食堂留餐。
10、記錄車間的日常工作情況，并細心觀察，提出對公司發展有意義的意見。
11、負責工作過程中的余料，下腳料的存放管理，并進行監管，發生損壞，丟失等情況時及時追究責任人，并對其進行考核。
12、對突發事件的處理，上報。
13、負責對車間、庫房等方面情況進行監管。
14、負責車間員工的事假批準、記錄，以及對請假情況進行監管、上報。
15、隨時了解員工的意見、建議，并記錄車間人員的加班情況。
16、監督車間員工違反公司各項規章制度的行為，發現制止，并處罰單，上交辦公室存檔。
17、作為領導人員以身作則，嚴格律已，起到模范帶頭作用。
18、抓好文明生產工作，車間布置合理，原材料、半成品、成品分開存放，堆放整齊；設備、地面保持清潔，不斷改善工作情況。
19、記錄好對下屬人員的.口頭警告處罰情況，以便在員工二次違反時進行處罰。
20、車間主管收到員工辭職申請報告時，負責了解員工辭職的真實原因，并將信息反饋給辦公室，以保證及時進行有針對性的工作改進。
21、各車間不準為任何人（包括本廠員工）加工沒有任務單的產品。
22、完成公司領導安排的其他工作事務。
23、車間主管在工作不順時，或與員工及領導發生爭執時，講出泄氣的話語；什么不干了或只有這個能力、退股等之類的話語，沒有做不好的事，事在人為，只是沒有用心做。公司將考慮做出準其之愿的決策，請大家三思而行。
24、其他本制度未規定的情況，以總經理口頭意見為準。
車間主管崗位職責的目的和意義篇四
1、根據生產指令安排生產計劃并監督生產實施，保質、保量完成生產任務。
2、匯總生產記錄、文檔，適時反饋生產狀況，提出并實施提高生產效率的方案。
3、負責管理生產現場，確保生產現場符合公司及工廠的安全、質量、操作規范等相關規定。
4、負責處理生產現場問題，分析各項問題的根本原因，及時予以解決并確保其可受控，同時制訂出相應的預防機制。
5、負責生產現場的廢品控制，保證廢品率達到工廠要求，并持續改進降低廢品率。
6、負責生產線員工的培訓及業績評估，保證員工符合公司各生產崗位的要求并能發揮自身的優勢。
7、定期與員工進行溝通交流，傳達和宣傳公司工廠政策；了解、疏導及解決員工問題。
8、運用持續改進工具，落實6s要求，提高生產效率和降低生產成本。
車間主管崗位職責的目的和意義篇五
3、負責車間各設備機臺操作規范的宣導、培訓，確保各設備合規操作；
4、負責公司質量管理標準的宣導落實，確保各工序品質達到公司目標；
7、負責按要求及時填寫各類生產報表，并呈報上級領導；
9、負責組織開展車間6s管理工作，確保將6s各項工作指標落到實處；
10、完成上級領導及公司交辦的其他工作。
車間主管崗位職責的目的和意義篇六
一、負責車間制度的實施、執行，確保公平、公正。
二、安排工作任務力求科學合理，勞逸結合，方便關心員工。
三、負責生產車間的.環境衛生及財產安全，工具實行貨幣花到人。
四、向公司收集員工提出的合理化意見和建議。
五、負責降低損耗，減少浪費，提高效率，提高效益。
六、負責車間的水電氣的合理利用并每天填寫生產報表及工作日志。
車間主管崗位職責的目的和意義篇七
1.管理全體技術人員，完成整個項目的日常工作量要求，考核出勤率，保證項目優質、低價、按時交付。
2.與不同的利益相關者或部門進行協調，確保不同的技術人員有足夠的`日常工作，并確保他們的高效率符合環境、健康和安全要求。
3.評估所有技術人員的績效，提升他們的能力。
4.維護車間設備、機器和設施確保技術人員通過內部或外部教育和培訓課程獲得必要的能力和技能。
5.確保技術人員執行工程部的工作流程確保車間6秒。
6.根據任務、愿景和價值觀管理、發展和激勵技術人員與下屬進行對話。
7.計劃和管理裝配包裝工具、測量工具管理和校準、技術人員日常工作的貨架。
8.根據工程經理的指示，管理車間的布局組織，協調不同項目的空間資源分配。