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質(zhì)檢部部門職責(zé)及崗位職責(zé)篇一
部門職責(zé)：
為保證本公司質(zhì)量管理工作的順利開展，及時發(fā)現(xiàn)問題，處理問題，確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本工作職責(zé)。
? 負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，組織建立和領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理體系，將質(zhì)檢工作層層落實，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求。
? 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部質(zhì)量審核，做好原材料進(jìn)廠、產(chǎn)成品出廠前的質(zhì)量抽檢工作。審核“出貨檢驗記錄表”，對是否發(fā)貨做出批示。? 負(fù)責(zé)組織編制公司內(nèi)部的工藝手冊，對文件的適用性、合理性負(fù)責(zé)并監(jiān)督執(zhí)行。
? 每月 5 日前上交上月質(zhì)檢部報表，檢查原材料在制品和成品的檢驗記錄及質(zhì)量統(tǒng)計報表。
? 每月 9 日統(tǒng)計并總結(jié)上月質(zhì)量問題，將結(jié)果向全體員工白板公布，并召開質(zhì)量分析會，以團(tuán)隊精神共謀產(chǎn)品質(zhì)量的改善，制定企業(yè)的質(zhì)量管理計劃和開展質(zhì)量活動方案，組織公司內(nèi)各部門和生產(chǎn)骨干開展質(zhì)量管理活動，提高全員質(zhì)量管理意識，推動質(zhì)量管理工作邁上新的臺階。
? 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋的匯總分析，及時與董事長、其它部門溝通協(xié) 商，切合實際地提出合理化建議和處理措施。? 負(fù)責(zé)下達(dá)臨時質(zhì)量授權(quán)通知書，制定各車間質(zhì)檢人員的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核表 格并組織實施，有權(quán)對各負(fù)責(zé)人的工作做出評價，提出獎懲建議。
? 負(fù)責(zé)進(jìn)公司的各類原材料檢驗，對質(zhì)量問題提出質(zhì)疑及處理意見。? 負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗，并對不合格的產(chǎn)品提出處理意見。? 負(fù)責(zé)對產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計工作。
? 負(fù)責(zé)對質(zhì)量問題原因的進(jìn)行分析，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。? 負(fù)責(zé)對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量進(jìn)行檢驗。? 協(xié)助做好質(zhì)量檔案的管理工作。? 協(xié)助做好公司有關(guān)質(zhì)量的工作計劃。? 協(xié)助建立有關(guān)計量質(zhì)量保證體系。
? 協(xié)助組織抽查質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。? 協(xié)助做好質(zhì)檢人員的崗位培訓(xùn)，考核和上崗工作。完成臨時交辦的其他工作。
各人員崗位職責(zé)：
——質(zhì)檢組長崗位職責(zé)
（一）對內(nèi)
1、主持質(zhì)量管理的全面工作，并對質(zhì)量管理的各項工作結(jié)果負(fù)責(zé)； 2、組織建立質(zhì)量管理體系,確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，體系文件的編寫、報批、發(fā)放、修改等管理工作及質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進(jìn)；
3、制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施；
4、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，對公司采購品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，對批量責(zé)任事故負(fù)責(zé)；
5、負(fù)責(zé)設(shè)計與開發(fā)活動的質(zhì)量策劃；
6、組織實施質(zhì)量統(tǒng)計，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、可靠性負(fù)責(zé)； 7、領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核直屬下屬的工作； 8、有對各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析和提出處理意見權(quán)； 9、對質(zhì)量問題行使否決權(quán)；
10、每月召集一次質(zhì)量例會，就上個月公司的質(zhì)量問題進(jìn)行通報、分析，提出糾正整改措施，并做好會議記錄，定期通報各有關(guān)部門質(zhì)量檢查結(jié)果，對存在的質(zhì)量問題制訂糾正和預(yù)防措施并組織實施；
11、有權(quán)制止不符合工藝規(guī)定和要求的生產(chǎn)行為； 12、對本部門員工的各項考核、獎懲有決定權(quán)；
13、定期對全廠員工進(jìn)行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識的培訓(xùn)； 14、公司計量器具的管理，包括申請購置、建立臺帳、鑒定、審核等； 15、整理歸檔所有質(zhì)檢部記錄表格；
16、歸檔公司所有技術(shù)文件，負(fù)責(zé)發(fā)放新文件，回收舊文件
（二）對外
1、收集、貫徹執(zhí)行各級質(zhì)量檢驗、監(jiān)督法規(guī)，并對實施情況進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督；
2、定期將公司產(chǎn)品送檢和負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品第三方不定時抽查； 3、公司產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的備案；
4、負(fù)責(zé)每年生產(chǎn)許可證的年審工作和生產(chǎn)許可證的辦理工作； 5、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品委托加工備案相關(guān)工作； 6、負(fù)責(zé)定期送檢公司計量器具。（三）其他
1、積極參加各類培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)； 2、完成臨時交辦的其他工作。
——現(xiàn)場質(zhì)檢崗位職責(zé)
（一）來料
1、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)過程中各物件、產(chǎn)品、物料入庫驗收； 2、負(fù)責(zé)來料不合格品的數(shù)據(jù)統(tǒng)計與通報； 3、及時更新最新包材、不干膠的留樣標(biāo)準(zhǔn)。
（二）生產(chǎn)過程
1、按照《點檢表》上要求，巡回到各車間，及時了解生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題，及時糾正在生產(chǎn)中的差錯，保證生產(chǎn)質(zhì)量，減少返工浪費，巡檢時一定嚴(yán)格要求做好巡檢記錄，巡檢時一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)，對所有違規(guī)現(xiàn)象一定要記錄和糾正；
2、負(fù)責(zé)每個生產(chǎn)過程的檢驗工作，全面了解產(chǎn)品質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的應(yīng)通知車間管理人員，切實做好檢驗制度； 3、熟練掌握生產(chǎn)情況，對車間環(huán)境改善以及人員衛(wèi)生要求提出合理化改進(jìn)意見；
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的半成品、在制品的質(zhì)量檢測工作，監(jiān)督工序質(zhì)量，防止不合格品的出現(xiàn)；
5、負(fù)責(zé)按相關(guān)規(guī)定對生產(chǎn)過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，分析產(chǎn)品的質(zhì)量問題并提出質(zhì)量改進(jìn)措施；
6、負(fù)責(zé)檢驗工具的管理，嚴(yán)格按照檢驗工具的操作規(guī)程使用，防止出現(xiàn)誤差。
（三）成品
1、嚴(yán)格按照成品檢驗要求進(jìn)行成品抽檢和檢驗工作，防止不合格品流出工廠；
2、在抽檢過程匯總發(fā)現(xiàn)不合格品，應(yīng)及時粘貼不合格品標(biāo)簽并向生產(chǎn)管理人員反映，要求生產(chǎn)及時整改，針對不合格品，需監(jiān)督生產(chǎn)返工或做報廢處理，并如實做好記錄；
（四）其他
1、認(rèn)真填寫相關(guān)表格，并及時呈交上級審核； 3、每月月頭將質(zhì)檢和生產(chǎn)的上月報表進(jìn)行收集并上交； 2、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
——化驗員崗位職責(zé)
（一）檢驗
1、協(xié)助主管制定化驗室管理制度，并依據(jù)產(chǎn)品執(zhí)行的檢驗標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范檢驗操作規(guī)程，設(shè)計記錄檢驗數(shù)據(jù)表格；
2、根據(jù)產(chǎn)品檢驗規(guī)定，對每批次入庫成品進(jìn)行檢驗工作，并出具檢測報告，報領(lǐng)導(dǎo)審核；
3、依據(jù)成品檢驗質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真填寫檢驗原始記錄，保證分析數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可信，對所檢驗批次成品判定合格與否，并對判定結(jié)果負(fù)責(zé)； 4、及時向上級反映各類品質(zhì)異常問題，發(fā)現(xiàn)測試結(jié)果出現(xiàn)異常，查找原因，重新測定樣品；
（二）儀器設(shè)備管理
1、熟悉所用儀器與設(shè)備的操作規(guī)程，認(rèn)真填寫儀器設(shè)備工作狀態(tài)并記錄；
2、負(fù)責(zé)化驗室測量、檢驗設(shè)備定期保養(yǎng)及維護(hù)工作； 3、做好實驗室器皿清洗、歸類存放工作，保持室內(nèi)整潔衛(wèi)生。
（三）其他
1、負(fù)責(zé)各項檢驗記錄及檢驗樣品的存檔、管理工作； 2、負(fù)責(zé)化驗室試劑的配制與藥品的分類管理工作；
3、刻苦鉆研檢測技術(shù)，探討掌最新分析方法，不斷提高檢測水平；
質(zhì)檢部部門職責(zé)及崗位職責(zé)篇二
質(zhì)檢部部門職責(zé)及崗位職責(zé)
部門職責(zé)：
處及時發(fā)現(xiàn)問題，為保證本公司質(zhì)量管理工作的順利開展，理問題，確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本工作職責(zé)。
負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，組織建立和領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理體系，將質(zhì)檢工作層層落實，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)
定要求。
負(fù)責(zé)公司內(nèi)部質(zhì)量審核，做好原材料進(jìn)廠、產(chǎn)成品出廠前的質(zhì)量
抽檢工作。審核“出貨檢驗記錄表”，對是否發(fā)貨做出批示。
負(fù)責(zé)組織編制公司內(nèi)部的工藝手冊，對文件的適用性、合理性負(fù)
責(zé)并監(jiān)督執(zhí)行。
檢查原材料在制品和成品的檢日前上交上月質(zhì)檢部報表，5 每月
驗記錄及質(zhì)量統(tǒng)計報表。
日統(tǒng)計并
總結(jié)
上月質(zhì)量問題，將結(jié)果向全體員工白板公9 每月布，并召開質(zhì)量分析會，以團(tuán)隊精神共謀產(chǎn)品質(zhì)量的改善，制定
企業(yè)的質(zhì)量管理計劃和開展質(zhì)量活動方案，組織公司內(nèi)各部門和
生產(chǎn)骨干開展質(zhì)量管理活動，提高全員質(zhì)量管理意識，推動質(zhì)量
管理工作邁上新的臺階。
負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋的匯總分析，及時與董事長、其它部
商，切合實際地提出合理化建議和處理措施。門溝通協(xié)
負(fù)責(zé)下達(dá)臨時質(zhì)量授權(quán)通知書，制定各車間質(zhì)檢人員的考核標(biāo)準(zhǔn)
格并組織實施，有權(quán)對各負(fù)責(zé)人的工作做出評價，提 和考核表 出獎懲建議。
對質(zhì)量問題提出質(zhì)疑及處理意見。，負(fù)責(zé)進(jìn)公司的各類原材料檢驗
負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗，并對不合格的產(chǎn)品提出處理意見。
負(fù)責(zé)對產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計工作。
負(fù)責(zé)對質(zhì)量問題原因的進(jìn)行分析，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。
負(fù)責(zé)對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量進(jìn)行檢驗。
協(xié)助做好質(zhì)量檔案的管理工作。
協(xié)助做好公司有關(guān)質(zhì)量的工作計劃。
協(xié)助建立有關(guān)計量質(zhì)量保證體系。
協(xié)助組織抽查質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。
協(xié)助做好質(zhì)檢人員的崗位培訓(xùn)，考核和上崗工作。
完成臨時交辦的其他工作。
各人員崗位職責(zé)：
——質(zhì)檢組長崗位職責(zé)
（一）對內(nèi)
主持質(zhì)量管理的全面工作，并對質(zhì)量管理的各項工作結(jié)果負(fù)責(zé)；、1
確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，體系文件的編,組織建立質(zhì)量管理體系、2 寫、報批、發(fā)放、修改等管理工作及質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進(jìn)；
制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施；、3
制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，對公司采購品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，對、4 批量責(zé)任事故負(fù)責(zé)；
負(fù)責(zé)設(shè)計與開發(fā)活動的質(zhì)量策劃；、5 組織實施質(zhì)量統(tǒng)計，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、可靠性負(fù)責(zé)；、6 領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核直屬下屬的工作；、7 有對各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析和提出處理意見權(quán)；、8 ；對質(zhì)量問題行使否決權(quán)、9
每月召集一次質(zhì)量例會，就上個月公司的質(zhì)量問題進(jìn)行通報、分、10
析，提出糾正整改措施，并做好會議記錄，定期通報各有關(guān)部門
對存在的質(zhì)量問題制訂糾正和預(yù)防措施并組織實質(zhì)量檢查結(jié)果，施；、11 有權(quán)制止不符合工藝規(guī)定和要求的生產(chǎn)行為；、對本部門員工的各項考核、獎懲有決定權(quán)；12、定期對全廠員工進(jìn)行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識的培訓(xùn)；13 審核等；鑒定、建立臺帳、包括申請購置、公司計量器具的管理，、14、整理歸檔所有質(zhì)檢部記錄表格；15、歸檔公司所有技術(shù)文件，負(fù)責(zé)發(fā)放新文件，回收舊文件16
（二）對外、收集、貫徹執(zhí)行各級質(zhì)量檢驗、監(jiān)督法規(guī)，并對實施情況進(jìn)行跟1 蹤與監(jiān)督；、定期將公司產(chǎn)品送檢和負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品第三方不定時抽查；2、公司產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的備案；3、負(fù)責(zé)每年生產(chǎn)許可證的年審工作和生產(chǎn)許可證的辦理工作；4、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品委托加工備案相關(guān)工作；5、負(fù)責(zé)定期送檢公司計量器具。6（三）其他、積極參加各類培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)；
1、完成臨時交辦的其他工作。2
——現(xiàn)場質(zhì)檢崗位職責(zé)
（一）來料
負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)過程中各物件、產(chǎn)品、物料入庫驗收；、1、負(fù)責(zé)來料不合格品的數(shù)據(jù)統(tǒng)計與通報；2、及時更新最新包材、不干膠的留樣標(biāo)準(zhǔn)。3
（二）生產(chǎn)過程
按照《點檢表》上要求，巡回到各車間，及時了解生產(chǎn)過程中的、1
減少返工浪費，保證生產(chǎn)質(zhì)量，及時糾正在生產(chǎn)中的差錯，質(zhì)量問題，巡檢時一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)，巡檢時一定嚴(yán)格要求做好巡檢記錄，對所有
違規(guī)現(xiàn)象一定要記錄和糾正；
負(fù)責(zé)每個生產(chǎn)過程的檢驗工作，全面了解產(chǎn)品質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)不、2
符合出廠要求的應(yīng)通知車間管理人員，切實做好檢驗制度；、熟練掌握生產(chǎn)情況，對車間環(huán)境改善以及人員衛(wèi)生要求提出合理3 化改進(jìn)意見；、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的半成品、在制品的質(zhì)量檢測工作，監(jiān)督工序質(zhì)4 量，防止不合格品的出現(xiàn)；、負(fù)責(zé)按相關(guān)規(guī)定對生產(chǎn)過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，分析產(chǎn)品的質(zhì)量問題5 并提出質(zhì)量改進(jìn)措施；、負(fù)責(zé)檢驗工具的管理，嚴(yán)格按照檢驗工具的操作規(guī)程使用，防止6 出現(xiàn)誤差。
（三）成品
嚴(yán)格按照成品檢驗要求進(jìn)行成品抽檢和檢驗工作，防止不合格品、1 流出工廠；、在抽檢過程匯總發(fā)現(xiàn)不合格品，應(yīng)及時粘貼不合格品標(biāo)簽并向生2 產(chǎn)管理人員反映，要求生產(chǎn)及時整改，針對不合格品，需監(jiān)督生產(chǎn)返
工或做報廢處理，并如實做好記錄；
（四）其他、認(rèn)真填寫相關(guān)表格，并及時呈交上級審核；1、每月月頭將質(zhì)檢和生產(chǎn)的上月報表進(jìn)行收集并上交；3、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2