時間過得真快，總在不經意間流逝，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應該怎么制定呢？以下我給大家整理了一些優質的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。
電信客戶經理工作計劃篇一
作為一名客戶經理，如果沒有工作計劃和基本目標，是永遠不可能達到勝利的彼岸的`。每個人，每一項事業都應該有基本目標、工作計劃和必勝信念，而不少人往往是做一天和尚撞一天鐘，目標模糊，現對20xx年的工作做個具體的工作計劃。
一位成功的銷售人員介紹經驗時說：我的秘訣是把目標數表貼在床頭，每天起床就寢時都要把今天的完成量和明天的目標量記錄下來，提醒自己朝目標奮斗。由此可見“有志者事竟成”，只要肯下功夫，任何客戶經理計劃和目標都能通過努力得以實現。
20xx年我制定了以下的計劃：
1、每周要增加2個以上的新客戶，還要有2到4個潛在客戶。
2、一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求，再做好準備工作有可能不會丟失這個客戶。
4、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直有交流的。
5、要不斷加強業務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。
6、對所有客戶的工作態度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。
8、自信是非常重要的。要經常對自己說你是的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。
9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業務技能。
以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己的貢獻。不過現實來說，我目前還是有著很多的不足之處需要我來解決的，我相信自己能夠有著更好的發展，不過前景才是最重要的，我相信自己能夠做到，這是我應該做好的。以后的道路上，我會走的更遠，因為我的人生旅途才剛剛開始，我相信自己會做的更好！
電信客戶經理工作計劃篇二
1、走訪客戶制度化，增進溝通促進共贏
建立走訪客戶制度，旨在進一步加強與客戶之間的交流和溝通，為客戶提供更優質的服務，向社會展示郵政部門嶄新的形象和高層次的服務水平。為了把走訪工作做實，不流于形式，明年將把這項工作作為制度納入服務規范。走訪客戶時，走訪人需詳細填寫《客戶走訪日志》，每月末交負責人核實處理情況，并填寫意見。在走訪過程中，注重與客戶開展面對面交流，積極傾聽客戶的意見和建議，把握客戶需求的新導向，切實為改進服務收集材料和依據為下一步開展營銷獲取第一手資料，以此增強營銷的針對性和提高營銷效果。
2、積極推行客戶經理制，規范大客戶開發與管理流程。
在過去一年走訪客戶過程中遇到一些問題，比如，由于走訪人之間缺乏交流和溝通，出現被走訪人的重疊性，客戶的難點問題以及意見、建議的處理沒有得到很好監督，等等。為此實行走訪人督辦制度，即遵循“誰走訪誰督辦”的原則，如由于客觀原因不能當場答復的，或不屬于本部門職責范圍的問題應向客戶說明原因并詳細記錄下被訪用戶的資料、用郵困難以及對方提出的意見建議，送交相關專業局處理，并協調督促實施，事后將處理結果告知客戶;負責人負責對《記錄表》的收集整理工作，每季度以報表的形式將走訪結果報相關領導，并對近期走訪工作進行梳理，并對客戶意見建議的處理結果進行分析、評議。
3、對大客戶實行分級管理，開發統一版本的客戶關系管理系統
為了不斷地深化、優化服務質量，大客戶中心將從多方面著手改善、提高服務質量，以滿足大客戶的要求。首先實行客戶經理負責制，并對大客戶實施分級管理制度，強調服務的時效性、及時性，以制度化保證客戶服務工作得以順利進行。同時開發統一版本的客戶關系管理系統，在走訪客戶時關注企業、客戶動態，了解新年新動向和搜集信息，以保證時時更新大客戶檔案，為下一步開展營銷獲取第一手資料，以此增強營銷的針對性和提高營銷效果，有助于提高運行效率，降低運營成本，限度地減少內耗，實現客戶資源的共享。
客戶經理是企業與客戶之間的橋梁和紐帶，客戶經理能否對客戶提供“標準化、個性化、超值化”服務，直接影響客戶對企業的“信任度、滿意度、忠誠度”。大客戶中心將把握機會，創造條件，致力于客戶經理整體素質的提高。
1、強化郵政業務學習，提高業務素質作為客戶經理，首先必須對郵政業務有著深刻的了解。大客戶中心將定期組織學習郵政業務，以成長為可以隨時接受公司指令與大客戶進行業務談判的營銷專家為目標，積極參加各專業局的業務講座，并與各專業局保持高度溝通，不斷提高自身業務素質。
2、美化言行舉止，提升客戶經理形象
客戶經理不僅要有強烈的事業心、高度的責任感和高尚的職業道德，其一言一行還代表著郵政企業的整體形象，工作效率、服務質量和個人素質直接影響著客戶對郵政企業的認知。為此，在新的一年里，我們將系統提升客戶經理商務禮儀和溝通技巧，進一步美化客戶經理的言行舉止、提升客戶經理形象，有助于贏得客戶對郵政企業的好感，從而有利于營銷工作的順利開展。
3、豐富營銷知識體系，提高營銷水平
為了進一步提高營銷水平，大客戶中心將創造條件通過遠程培訓、優秀營銷書籍等途徑獲得專業化銷售流程的知識與技能，豐富營銷知識體系，增強拜訪與服務客戶的能力、提升工作信心與客戶服務的滿意度。
通過學習，旨在對郵政業務有全面的了解，對市場營銷和大客戶管理也有更深刻的認識，培養客戶經理的服務營銷意識，同時開闊事業，提高覺悟，使客戶經理認識到營銷不僅要通過優質的服務讓客戶滿意，而且要通過積極有效的客戶關系管理培養客戶的忠誠，并掌握培養客戶忠誠的方法和技巧，為今后的工作打下了堅實的基礎。
1、帶著一顆“愛心”去工作。保持良好的禮節禮貌，要從服務他人的角度出發，讓客戶覺得你是真心地關心他，縮短經紀人與客戶之間的距離，對客戶思想形成正確的引導。
2、做好宣傳，嚴格執行公司的服務規范，做好來電咨詢和新客戶的預約開戶工作。定期聯絡客戶做好客戶的維護工作。
3、做好溝通匯報，工作無小事，對重要事項做好記錄并傳達給公司相關負責人員，做到不遺漏、不延誤。
在認真工作的同時，我也會努力提高自己的自身素質。不斷提升職業道德，掌握證券從業規律，拓展證券知識，提高自己的證券業務水平。
1、多學習、學習先進的證券業務理論，學習公司同事的寶貴經驗，學習專業知識。
2、多琢磨、以便構建良好的客戶關系。證券經紀人只有與客戶之間相處得融洽，相處得愉快，才能更好更深入的完成任務!
3、多反思、多總結。自我反思是提高業務素質的基本途徑。對于自己證券從業工作中的成功或失敗，要及時總結，不斷為自己今后的工作積累經驗。從而不斷進步，自己超越自己。
在以后的日子中。我將勇于進取，不斷創新，努力完成公司分配的工作和任務，爭取取得更大的進步!望公司領導和同事多多幫忙和指正。
那同樣是家族企業，同樣是“給自己干”的制度，為何有的干得好，有的干得差?郭凡生認為，家族企業的制度主要包括兩個方面，一個是激勵制度，它體現財富的分配規則，在經濟學里，就是“為誰干”的問題。激勵制度做得好，人們就愿意努力干。二是管理制度，主要解決“生產什么”和“怎么生產”的問題，體現財富生產的效率規則。
激勵制度的核心是調動人的積極性，管理制度的核心是使激勵制度調動起的干勁科學化、高效率。
沒有合理的激勵制度，再好的管理制度也沒有意義，但僅有好的激勵制度，管理制度不科學，企業也很難成功。
激勵制度鼓勵人們努力工作，激發人們心中向善的東西，主要是為大好人制定的，它使大好人工作更努力、更有創造性和自主性。
而管理制度則是假設人都是自私的，從管理“壞人”的角度入手，它使壞人干不了壞事，被迫不斷去干好事，長此以往把壞人變成大好人。
在管住壞人的同時，也使大好人不至于在利益的誘惑下去干壞事，成為更好的人。因此，激勵制度增加了大好人，管理制度減少了壞人。
如果都像上面所說的，我相信沒有干不好的工作。沒有完不成的任務。
電信客戶經理工作計劃篇三
提高團隊素質，加強管理，制定獎罰制度和激勵方案，此項工作不分淡旺季節時時主抓。根據公司下達的年銷任務，月銷任務，進行每月、每周具體分解到每個區域和部門，并且在完成任務的基礎上提高銷售業績。
針對現有代理商和正在開發的代理商進行有效的管理和關系維護，了解他的銷售情況和實力，定期拜訪和溝通建立良好的關系。根據公司xx年的銷售目標，渠道網點普及還會大量增加，要求業務部門積極開展。
對于公司推出的銷售活動要嚴格執行業務推廣和品牌宣傳，根據市場情況和競爭對手的銷售活動靈活策劃一些銷售促進活動，主攻其劣勢同時對代理店員進行專業知識和促銷技巧的培訓。
1、加大鋪貨與鋪貨量，保證貨源充足，拉動市場，提升銷量。
2、對活動內容作到環環相扣，責權分明，責任到人。
3、選好、選對作好活動的代理
4、強化前臺服務，克服死板，防止客戶流失。
5、重點考核區域加大開發力度，有效的發展用戶，提升設備的使用率。
全體員工充分發揮團隊精神，主抓銷售，所有工作重心向提高銷售傾斜，全面啟動市場，全力完成銷售任務。
隨著xx經營部各項業務的不斷發展，以及市場競爭日趨激烈，服務水平已經成為爭奪客戶一個重要條件。所以上半年，我們一直把提高服務水平擺在一個重要地位。
加強了客戶回訪維系工作，對重點客戶做到每周回訪，五星級客戶每月回訪1~3次，其余每月保持電話回訪，有必要再上門回訪，較好地完成了市分公司下發的回訪數據。根據實際情況，我們在元宵節還為三星級以上用戶發放了元宵及小禮品，通過回訪工作增強了與客戶的感情聯絡，及時宣傳聯通公司的各項新政策，了解客戶的新需求，從而不斷改進我們的服務工作。在平時的工作中耐心受理客戶的查詢與投訴，贏得客戶的好評。我們在不斷的改善服務中，樹立了聯通公司的新形象。
電信客戶經理工作計劃篇四
1、每周要增加2個以上的新客戶，還要有2到4個潛在客戶。
2、一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求，再做好準備工作有可能不會丟失這個客戶。
4、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直有交流的。
5、要不斷加強業務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。
6、對所有客戶的工作態度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。
8、自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。
9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業務技能。
10、為了這月的銷售任務每月我要努力完成1到2萬元的任務額，為公司創造利潤。以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。不過現實來說，我目前還是有著很多的不足之處需要我來解決的，我相信自己能夠有著更好的發展，不過前景才是最重要的，我相信自己能夠做到最好，這是我應該做好的。以后的道路上，我會走的更遠，因為我的人生旅途才剛剛開始，我相信自己會做的更好！
電信客戶經理工作計劃篇五
1、繼續抓好“兩個條例”的貫徹落實，加強質量控制，嚴格執行班組工作規范和獎懲規定，不斷提高服務質量，確保各方面的正常運行。
2、公司質管辦把檢查工作做細、做全、做扎實，對發現的不合格項及時關閉，加大服務檢查力度和獎罰力度，提高員工的工作責任心，確保iso9000質量管理體系的正常運行，使公司的各項工作規范化、制度化。
3、規范工作預案，正確及時的處理各類突發事件，努力提高管理和服務水平，保證各項服務的質量。
4、根據20xx年公司培訓計劃繼續加強對職工的培訓工作，通過培訓提高職工的專業技術知識和素質，力爭培養能夠掌握多崗業務技能的“多面手”工作人員，不斷地提升員工的業務技能和電信的整體服務水平。
5、細化落實iso9000條款。
6、依照勞動合同法規范公司臨時工的使用和管理。
1、根據學校對長安校區電話移機模式確定的最終方案，協調并完成移機工作，保證院系遷新校區的辦公電話布放及暢通。
2、處理電纜故障。
3、繼續整理更換部分電話線路。
4、協助長安新區建設辦以及長安電信局，做好新校區新建樓的電信線路工程建設。
5、落實了長安校區的辦公用房，做好長安校區的辦公條件和環境建設工作。
6、做好原煤廠三棟高層的綜合弱電工程施工的準備。
7、爭取得到學校有關領導部門的同意，優化友誼和長安校區移動通信信號，消除信號盲點。
8、重新核實校內各單位電話號碼，準備出版校內新號碼簿。
9、加強安全教育，使員工增強安全防范意識，注重設施設備使用與定期檢查和保養，確保安全工作。
10、繼續對員工進行有線電視工程施工技術、光纖熔接、光纖測試、綜合布線施工及雙絞線測試、電信各類營業業務的實戰性培訓。
11、加強收發管理，確保收發工作的正常運行。
12、做好日常運行和管理工作，確保友誼校區和長安校區通信暢通。
13、加強與電信、移動、聯通公司的協作與配合。
電信客戶經理工作計劃篇六
第一篇:
本人于 2024 年 11 月通過競聘,調任商業客戶經理一職。在此工作崗位上，競 競業業，以服務客戶為已任，努力發展電信各項業務，通過不斷走訪客戶，從與 客戶交談中獲取信息，為客戶量身定做合適的業務，從而達到保存激增的目的， 由于工作方式方法得當，業績常居商客班前三名。由于工作出色，得到上級領導 的認可及肯定，今年 4 月從商客經理崗位調整至大客戶經理崗位。在新的工作崗 位中，我努力學習各項業務知識，虛心向原大客經理請教，全面提升了自己的業 務水平。前任大客戶經理調至其他部門，我接管 17 個大客戶單位的同時也服務原 屬于自己管轄的 675 個商業客戶，工作雖然辛苦，但我放棄了許多節假日休息的 機會，加強走訪，增強客戶的粘合度，并且取得不錯業績：1.發展企業總機 16 戶(全局為 59 戶)，企智通 3 戶(全局為 4 戶)，都居于前 茅；2.策返商戶陳裕東鐵通 500 元包本地任打電話 4 臺和 776 元的 2 臺包月手機， 并簽訂 3000 元包月 23 臺電信固話協議。
客戶在第一，業務是中心 我在工作中始終樹立客戶第一的思想，在工作方法上，始終做到“三勤”，勤 動腿、勤動手、勤動腦，以贏得客戶對我公司業務的支持。如成功從聯通手上奪 過供電局城鄉電路組網，并簽訂 22 條電路協議，為我電信每年增收 224400 元的收入；中、小考期間，與教育局招生辦陳德主任多次溝通并簽訂了長期合作協議， 及時取得了中、小考第一手信息，為我電信創收 105000 元。為全公司增收工作打 下了良好的基礎。
“客戶的需求就是我的工作” 為了不辱使命，完成上級下達的各項工作任務，我作為分管多個重點大客戶的客戶經理，面對同業競爭不斷加劇的困難局面，在領導和同事 的幫助下，大膽開拓思路，樹立客戶第一的思想，針對不同客戶，采取不 同的工作方式，努力為客戶提供最優質的電信服務。
開拓思路，勇于創新，創造性的開展工作 我認為作為一個好的客戶經理，時時刻刻地注重研究市場，注意市場 動態，研究市場就是分析營銷環境，在把握客觀環境的前提下，研究客戶， 通過對客戶的研究從而達到了解客戶的通信需求，制定合適的業務方案。
在走訪教育局的同時，站在第一線了解客戶的意向和競爭對手最新動向， 及時反饋信息到分公司領導處。在與教育局多次協商中，并堅持自己立場， 最終讓教育局否決了鐵通方案而采納我方提交的通信費用包月方案，成功 簽訂了 3 年期限的協議書. 上面是我近段時間在工作中所取得的一些成績，這得益于我工作中養成的良 好習慣：首先，我制定了全年的工作計劃，確定全年工作目標，然后細化到每個 月需做好那些事情，做好周清周進工作，通過匯總分析，找出內在原因，不斷改 進營銷技巧，從而實現工作目標。在以后的工作中，我仍然戒驕戒燥，信守服務 承諾，以服務客戶為首任。
第一篇:
電信公司客戶經理個人工作總結 我擔任大客戶營銷經理四年來，盡力用誠心贏得客戶，用細心服務客戶，用愛心關心客 戶，表現出良好的服務能力、協調能力和承受能力，取得了顯著的營銷服務業績，得到了公 司領導和員工們的充分肯定，受到了大客戶們的一致好評。一、積極推進轉型業務，把握商機增效益 為積極推進電信業務轉型，我堅持做到把握商機。20**年 5 月**陽光保險公司成立，在 走客戶時發現，該客戶比較重視宣傳本公司品牌。我看在眼里，喜在心里，迅速向這一客戶 推出了號碼百事通業務， 其中客戶首選冠名播報業務。
冠名播報是在用戶撥打 114 查詢號碼 時， 商可以在播報查號進入服務程序前插播企業的品牌宣傳， 每天近十萬次的查號量有助于 商迅速樹立品牌形象。但一開始，該客戶對 114 號碼百事通陌生，對可能產生的效果表示懷 疑。我當場撥打 114，首先聽到的就是某品牌的播報，并告訴客戶平均每天撥打 114 的話務 量。同時為客戶算了一筆經濟帳，將號碼百事通廣告和電視廣告、報紙廣告以及其他媒體廣 告的受眾群體、經濟成本、效益評估等方面進行了比較和測算。比較過后，客戶覺得冠名播 報真的十分劃算，當場簽訂 114 號碼百事通冠名播報的協議，繳納了業務費 10000 元。
20**年 3 月， **大興商廈改制賣給仇九陶等私營業主， 原**大酒店由于電信費用題將所 有電話撤除，仇老板委托趙律師全權負責電信業務談判，趙律師與聯通、移動、鐵通、網通 等電信運營商全面接觸，了解各運營商的費用、服務等情況，用其他運營商的低資費作為談 判的法碼，我與部門負責人商量，采取避重就輕方式與其周旋，不在價格上與其糾纏，反復 宣傳我公司的產品品牌、服務品牌，合理利用電信業務的組合營銷，精心制作方案上門拜詳 談。當我發現趙律師關注重點在于服務，我欣喜萬分。因為我有百分之百的信心做好服務工 作，有百分之百的信心讓客戶滿意。雙方就虛擬網、管道鋪設、寬帶上網、公共場所的無線 上網以及小靈通的信號覆蓋等方面的細節作了進一步的交流， 在整個談判中終于戰勝其他運 營商，與該酒店達成了合作意向。該客戶 4 月 16 日提出需求，要求在 5、1 勞動節之前將 96 部電話、1 條 10m 光纖安裝到位。要在這么短時間內完成這么多任務是相當困難的。但要 強的我覺得正好讓客戶真切感受我們的服務質量和響應速度。
于是我當天就將訂單及時輸入 到客響系統中，從工程立項、查勘、設計、鋪設管道、放電纜到裝機，安裝無線市話基站， 我放棄了周六、周日的休息時間，做大量協調工作。在客響中心的大力支撐下，我僅用了 10 天的時間全部完成了這一工程，給了客戶一份滿意的答卷! 二、大力宣傳電信服務優勢，鍥而不舍贏得業務。
公安局組建四級網，2m 電路改 100m 電路，移動公司利用雙方領導層的私人關系，廉價 出租 100m 電路，公安局通信科人員要求移動公司做出租電路的組網方案，這段期間，相互 交往密切，在此嚴峻形勢下，我作為負責該單位電信業務的客戶經理沒有退縮，反而更激起 了斗志，我一面向公司領導匯報，贏得領導支持;一面做公安局通信科領導的工作，指出使 用移動 100m 電路的弊端，并宣傳和分析我們中國電信的優勢。通過一系列的對比分析后， 公安局領導和通信科相關人員都表示贊同， 對我的服務態度表示滿意， 表示如果報價合適將 愉快地與電信合作。
經過我的努力， 一舉扭轉了被動的局面。
然而在公安局排除移動公司后， 聯通公司和廣電局又聞風而動，欲以更低廉的價格再把我電信擠出競爭之列，對此，我一直 嚴密關注此事，積極聯系并協作配合，及時制定出相關策略應對，加大了和公安局相關人員 的溝通，取得了共識。從開始洽談到簽定協議，幾經反復，歷時達半年之久，該局終于同意與我公司簽定四級網 2m 改 100m 的協議，新增每條電路 700 元，電路租金每年增加達 40 萬 多元。
三、密切客戶關系，盡心盡力增量保量 我市勞動局組建的醫保網，涉及分布于各醫院、各醫療診所、醫藥公司的營業網點，多 數醫療網點使用的是窄帶撥號刷卡業務，每個網點電信月刷卡資費約 30 元月左右，為激增 量，大力發展寬帶業務，我反復與該局醫保處萬秀風主任洽談，將窄帶撥號刷卡業務全部改 用 vn 寬帶業務，開始萬主任不贊成，我毫不放松一次一次地上門說服，融洽客戶關系，只 要有一點希望我要做 100%的努力，攻關該局信息科科長徐伯明，請他提出窄帶刷卡設備老 化已到期，已不能正常使用而需升級換代;讓醫療網點紛紛反映刷卡機使用不正常，影響生 意。萬主任根據這一情況決定由勞動局醫保處發通知所有醫療網點在 20**年 12 月 31 日后 不再使用窄帶撥號刷卡業務，應全部到電信公司登記、簽訂 vn 寬帶刷卡業務，如不與電信 公司簽訂 vn 寬帶協議的將取消其辦理醫療網點的.資格。根據勞動局醫保處萬主任所說：在 全省全部使用 vn 寬帶刷醫保卡的， **市是第一個， 現在電信公司登記醫療網點的有 200 多， 已辦理的用戶 127，每年增長收入約 14 萬元。在簽訂協議時，用戶對我們盡心盡力的敬業 精神欽佩不已。
第一篇:
2024 年過去,回顧過去一年的工作,這三百多天是在 緊張,忙碌中度過的。一年來,我實踐了自己初回集團 客戶部時的諾言,那就是:努力完成每月的任務,與同事 同甘共苦,共同進步。在移動和電信咄咄逼人的態勢下, 我們的寬帶和二 g 三 g 業務仍呈良好的上趨態勢。
客戶經理是集團客戶和個人大客戶服務的主要提 供者,也是聯通公司對外展示員工形象和工作風貌的 重要載體,客戶經理的職業形象和職業素質一直是公 司領導和客戶關注的焦點。
2024 年的日常工作中, 在 我們著重系統培訓客戶經理的服務與業務雙領先全面 優化營銷體系,實現客戶經理規模最優化。
大力推進新 業務的規模發展,加快改進服務的步伐,全面優化營銷 體系,推動中心完成全年的營銷指標.。
2011 年,我們仍然應該以客戶需求為中心,緊抓客 戶現實需求,挖掘潛在需求,樹立合作雙贏和拓展營銷 的理念,提升客戶價值,為大客戶提供個性化差異化服 務以及定制化方案。
加強業務知識的培訓,全面提升大 客戶服務水平。
提高大客戶滿意度和忠誠度,努力保持 句容大客戶持續穩定發展態勢。
業務收入方面:要盡力 控制因競爭性因素造成的客戶流失,要通過組合營銷 保存量,發展新業務促增量, 反搶對方業務量,有針對性實施組合營銷,合作困綁,增量優惠等多種營銷策略。營銷工作方面:我們要 大力發展寬帶業務,要抓行業龍頭,通過黨政軍行業和 政務網,和煙草連鎖,道路監控和金融保險證券業的銀 行網絡升級,備份提速來做好寬帶的營銷工作,同時關 注拆遷的新建企業及樓盤。
隊伍建設和基礎工作方面: 要著重做好員工隊伍素質的提升工作,加強培訓和考 試,要加快提高客戶經理應對市場競爭的水平和能力, 要加強團隊建設,調動每一位員工的積極性,經常為客 戶經理提供學習交流溝通的平臺,要加強績效管理考 核工作,加強對業務收入,保有率,流失率及用戶滿意度 的考核,不斷完善績效考核辦法,并加強與員工的溝通, 要加強渠道建設,進行有針對性的派單式營銷,并進行 詳細的分析的效果評估。
2011 年即將到來,雖然我們面臨著更加嚴竣的挑 戰,但我將在公司領導的正確領導下,堅定信念,團結拼 搏,開拓創新,為創造新聯通的輝煌業績貢獻自己的力 量。
我擔任大客戶營銷經理四年來，盡力用誠心贏得客戶，用細心服務客戶，用愛心關心客戶，表現出良好的服務能力、協調能力和承受能力，取得了顯著的營銷服務業績，得到了公司領導和員工們的充分肯定，受到了大客戶們的一致好評。
一、積極推進轉型業務，把握商機增效益
為積極推進電信業務轉型，我堅持做到把握商機。20**年5月**陽光保險公司成立，在走訪客戶時發現，該客戶比較重視宣傳本公司品牌。我看在眼里，喜在心里，迅速向這一客戶推出了號碼百事通業務，其中客戶首選冠名播報業務。冠名播報是在用戶撥打114查詢號碼時，商家可以在播報查號進入服務程序前插播企業的品牌宣傳，每天近十萬次的查號量有助于商家迅速樹立品牌形象。但一開始，該客戶對114號碼百事通陌生，對可能產生的效果表示懷疑。我當場撥打114，首先聽到的就是某品牌的播報，并告訴客戶平均每天撥打114的話務量。同時為客戶算了一筆經濟帳，將號碼百事通廣告和電視廣告、報紙廣告以及其他媒體廣告的受眾群體、經濟成本、效益評估等方面進行了比較和測算。比較過后，客戶覺得冠名播報真的十分劃算，當場簽訂114號碼百事通冠名播報的協議，繳納了業務費10000元。
20**年3月，**大興商廈改制賣給仇九陶等私營業主，原**大酒店由于電信費用問題將所有電話撤除，仇老板委托趙律師全權負責電信業務談判，趙律師與聯通、移動、鐵通、網通等電信運營商全面接觸，了解各運營商的費用、服務等情況，用其他運營商的低資費作為談判的法碼，我與部門負責人商量，采取避重就輕方式與其周旋，不在價格上與其糾纏，反復宣傳我公司的產品品牌、服務品牌，合理利用電信業務的組合營銷，精心制作方案上門拜訪詳談。當我發現趙律師關注重點在于服務，我欣喜萬分。因為我有百分之百的信心做好服務工作，有百分之百的信心讓客戶滿意。雙方就虛擬網、管道鋪設、寬帶上網、公共場所的無線上網以及小靈通的信號覆蓋等方面的細節作了進一步的交流，在整個談判中終于戰勝其他運營商，與該酒店達成了合作意向。該客戶4月16日提出需求，要求在5、1勞動節之前將96部電話、1條10m光纖安裝到位。要在這么短時間內完成這么多任務是相當困難的。但要強的我覺得正好讓客戶真切感受我們的服務質量和響應速度。于是我當天就將訂單及時輸入到客響系統中，從工程立項、查勘、設計、鋪設管道、放電纜到裝機，安裝無線市話基站，我放棄了周六、周日的休息時間，做大量協調工作。在客響中心的大力支撐下，我僅用了10天的時間全部完成了這一工程，給了客戶一份滿意的答卷!
二、大力宣傳電信服務優勢，鍥而不舍贏得業務。
公安局組建四級網，2m電路改100m電路，移動公司利用雙方領導層的私人關系，廉價出租100m電路，公安局通信科人員要求移動公司做出租電路的組網方案，這段期間，相互交往密切，在此嚴峻形勢下，我作為負責該單位電信業務的客戶經理沒有退縮，反而更激起了斗志，我一面向公司領導匯報，贏得領導支持;一面做公安局通信科領導的工作，指出使用移動100m電路的弊端，并宣傳和分析我們中國電信的優勢。通過一系列的對比分析后，公安局領導和通信科相關人員都表示贊同，對我的服務態度表示滿意，表示如果報價合適將愉快地與電信合作。經過我的努力，一舉扭轉了被動的局面。然而在公安局排除移動公司后，聯通公司和廣電局又聞風而動，欲以更低廉的價格再把我電信擠出競爭之列，對此，我一直嚴密關注此事，積極聯系并協作配合，及時制定出相關策略應對，加大了和公安局相關人員的溝通，取得了共識。從開始洽談到簽定協議，幾經反復，歷時達半年之久，該局終于同意與我公司簽定四級網2m改100m的協議，新增每條電路700元，電路租金每年增加達40萬多元。
三、密切客戶關系，盡心盡力增量保量
我市勞動局組建的醫保網，涉及分布于各醫院、各醫療診所、醫藥公司的營業網點，多數醫療網點使用的是窄帶撥號刷卡業務，每個網點電信月刷卡資費約30元/月左右，為激增量，大力發展寬帶業務，我反復與該局醫保處萬秀風主任洽談，將窄帶撥號刷卡業務全部改用vpn寬帶業務，開始萬主任不贊成，我毫不放松一次一次地上門說服，融洽客戶關系，只要有一點希望我要做100%的努力，攻關該局信息科科長徐伯明，請他提出窄帶刷卡設備老化已到期，已不能正常使用而需升級換代;讓醫療網點紛紛反映刷卡機使用不正常，影響生意。萬主任根據這一情況決定由勞動局醫保處發文通知所有醫療網點在20**年12月31日后不再使用窄帶撥號刷卡業務，應全部到電信公司登記、簽訂vpn寬帶刷卡業務，如不與電信公司簽訂vpn寬帶協議的將取消其辦理醫療網點的資格。根據勞動局醫保處萬主任所說：在全省全部使用vpn寬帶刷醫保卡的，**市是第一個，現在電信公司登記醫療網點的有200多家，已辦理的用戶127家，每年增長收入約14萬元。在簽訂協議時，用戶對我們盡心盡力的敬業精神欽佩不已。
電信客戶經理工作計劃篇七
3、在11月我們開展了部門內部網絡培訓，主要為培訓大一的網絡知識讓網絡維護正常運行。
4、在12月我們開展我們是一家人戶外主題活動，主要增加干事的工作默契以及部門干事的凝聚力。
5、11月底協助體育部的籃球比賽、12月中旬協助文娛部的“十大歌手”比賽。
6、在期末將至，在針對有需要停網的同學提供幫助。我們部門主要出通知和上宿舍協助停網工作。
7、每次的例會提醒各位干事謹記校園天翼機使用的套餐和回答網絡疑問的技巧。
1、密切配合。
電信領導一直以來的悉心指導，以及本部門全體成員的認真負責的精神和共同努力是本學期工作各種成就取得的必不可少的原因。
2、準備充分。
活動、工作過程中詳實的考慮、周全的計劃和充分的準備，以及合理的安排不忽視每一處細節工作才有了這一學期的各種活動的成功舉辦。
3、分工具體安排合理。
在繁忙的工作與學習中結合具體情況合理安排活動時間，合理分配活動任務，最大效率的利用資源，才是本學期的工作順利地開展，圓滿完成。
4、部門內部成員相互信任，團結互助，勤奮共勉的精神是各種成就取得的核心動力。
總體來說，在本學期我部成績是顯著的，并積累了一定的經驗，相信在下個學期會進一步發揚團結精神，延續優點，改進缺點，努力取得更好的成績。在本學期我部真心感謝電信公司領導和院領導的鼓勵與支持幫助，在接下來的工作中我們會繼續把網絡維護該工作做的更好，讓學院的每一位成員有一個良好的網絡環境，積極配合電信公司的共享活動，促進活動的順利開展，成功舉辦。電信服務部在一學期工作依然有眾多部門內部人員未看到的缺點，望在今后的工作中請相關領導指出并糾正。