總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，是時候寫一份總結了。總結書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結呢？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
財務主管上半年工作總結篇一
1、財務制度執行情況：按照場領導分工負責及經營管理方案總則要求，財務科嚴格執行財務手續，做到非財務主管領導批準、手續不全的，出納不準付款，會計不準做帳。按時、按月、按季年做好財務帳冊等檔案管理工作，不經主管領導同意不準隨便借用、查閱財務檔案資料給他人或單位需用。
2、堅持依法理財，認真落實財經法規，為確保各項經費能夠得到有效合理使用，防止經濟違法的行為發生，財務科本著實事求是的原則在具體問題上抓落實，在經費開支上認真落實經費先批后支制度，對開支經費要有分管領導、經辦人、證明人三者聯簽，財務科才予以報銷。嚴格控制經費開支范圍和開支內容，對不合理開支財務部門能嚴格控制。
3、堅持預防為主，重視資金安全和內控制度。財務科始終將資金安全管理放在各項工作的首位來抓，能嚴格按財務有關規定，定期核對有關帳目，業務資金往來做到日清月結，及時掌握資金動態和資金使用情況。嚴格財務內部分工，印鑒分管制度的落實到位。涉及經費開支，財務部門能及時主動參與有效控制經費的使用，嚴格票據管理和登記使用制度。
4、堅持學習制度，加強業務學習，提高工作水平。一年來，財務科人員能認真學習上級有關文件，在學習中能互相交流，互相探討，在工作中能互學互助，相互提醒，增強了工作責任心，提高了工作效率和財務管理水平。
1、上級拔入專項資金190.69萬元，其中：農場稅費改革補助資金20.8萬元，一事一議獎補資金4萬元，土地增減掛資金47.62萬元，森林撫育補助資金19.17萬元，防護林補助資金14.4萬元，封山育林補助資金5萬元，公墓建設資金4萬元，經費補助資金75.7萬元。
2、各項資金支付情況：其中支付管理人員工資156萬元，支付管理費用36萬元，支付農村整治建設資金60萬元，支付營造林工資51。45萬元，支付新農村建設資金61萬元，支付苗木資金41.76萬元。
1、財務監督力度不夠，辦理具體事務財務部門參與不夠及時。
2、財務科的工作不夠主動，往往是被動接受工作，工作不夠細化。
針對以上情況在以后以后工作努力克服不足，減少現金使用量，統籌計劃現金使用情況，加大財務監督力度。
為全面做好xxxx年財務管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：
1、根據場領導指導意見和經營管理方案的規定，進一步做好財務管理工作，加強財務內部稽查制度，定期或不定期抽查庫存現金和銀行存款，杜絕內部風險。
2、積極配合領導向上級爭取更多項目資金，對已到帳的專項資金按有關規定做好帳務處理，認真做好上級部門的各項檢查工作。
3、節支增效，嚴格控制各項非生產性費用，進一步完善各科室經費包干使用，杜絕鋪張浪費，實行超支自負，節約有獎的制度，力爭各項經費比上年的有所降低。
4、進一步發揮統計管理工作的作用，履行各種請假外出辦事手續，認真做好本科室各項工作。
財務主管上半年工作總結篇三
今年上半年在公司領導的正確領導下，經營財務部緊緊圍繞公司“流域、梯級、滾動、綜合”的戰略方針和“市場化、科學化、國際化”的發展理念，展開工作，在部門全體人員的共同努力下，圓滿的完成了上半年工作任務，為公司的發展做出了應有的貢獻。現總結如下。
完成公司日常各項財務核算工作，及時提供有關財務信息。在公司會計人員不足的情況下，互相協作，努力工作，滿足兩地核算的需要。在辦理各項費用報銷時，多解釋、多理解，同時嚴格按有關財經法規及公司有關規定，按程序和審批權限辦理。加強公司現金、銀行存款管理，做到日清月結，帳實相符。按時編制報送財務報表，及時反映公司基建經營狀況。按時辦理納稅申報，及時足額交納各項稅款。
逐步健全和完善公司財務制度公司內部監督、約束機制。按xx集團公司下發的各項管理制度制定適合本公司需要的各項管理規章制度，如預算管理辦法、資金使用管理審批制度、財務檔案管理辦法、內部會計管理制度、會計基礎工作規范等，使公司的財務工作逐步走向規范化、制度化。修改和完善會計科目體系和核算辦法，以適應工程建設管理的需要；不斷提高會計人員的政治業務素質。以各種形式促進部門人員不斷學習，促進公司財務管理整體水平的逐步提高。實現和完善了異地財務核算，提高了辦事效率，確保財務信息準確、及時。
努力把好費用開支審核、控制關，做好公司預算執行情況分析。認真編制財務、費用預算。做到事前有計劃、事中有控制、事后有總結有清理。參與公司合同的談判及合同條款的審查，及時了解有關合同的內容，以使合同執行到位；積極落實項目資金，確保工程需要。及時辦理工程保險，降低工程風險。加強與公司各部門之間的聯系與溝通，多匯報，多交流，爭取各方對財務工作的理解和支持。同時搞好部門內部團結協作，增強凝聚力，從全局出發，自覺維護安定團結；
聘請了會計師事務所對公司的有關業務定期進行檢查，以便及時發現問題，消除工作中存在的隱患。及時做好工程結算，按時辦理各項付款。沒有因工程款項支付影響工程進度的現象發生。做好部門工作總結，吸取教訓，總結經驗，使工作能得到不斷改進和提高。開展了經濟活動分析，及時找出差距，解決問題。及時完成領導交辦的其他各項工作。
總之在上半年工作中，我們取得了一些成績，同時還有很多急需改進的地方，在下半年的工作中，經營財務部的全體人員定會精誠團結、協調一致與其他各部一起為完成公司工作計劃而努力奮斗。
財務主管上半年工作總結篇四
20xx年上半年來，在場領導的正確領導下，在上級業務部門的'關切指導下，財務科認真落實各項規章制度及工作，較好地完成了各項目標和任務。現將如下：
1、財務制度執行環境：依照場領導分工負責及經營治理總則要求，財務科嚴格執行財務手續，做到非財務主管領導批準、手續不全的，出納不準付款，管帳不準做帳。按時、按月、按季年做好財務帳冊等檔案治理工作，不經主管領導同意不準隨便借用、查閱財務檔案材料給他人或單位需用。
2、堅持依法理財，認真落實財經律例，為確保各項經費可以或許獲得有效合理使用，防止經濟違法的行為發生，財務科本著實事求是的原則在具體問題上抓落實，在經費開支上認真落實經費先批后支制度，對開支經費要有分管領導、包攬人、證明人三者聯簽，財務科才予以報銷。嚴格節制經費開支范圍和開支內容，對分歧理開支財務部門能嚴格節制。
3、堅持預防為主，看重資金平安和內節制度。財務科始終將資金平安治理放在各項工作的首位來抓，能嚴格按財務有關規定，按期核對有關帳目，業務資金往來做到日清月結，實時控制資金動態和資金使用環境。嚴格財務內部分工，印鑒分管束度的落實到位。涉及經費開支，財務部門能實時主動介入有效節制經費的使用，嚴格單子治理和掛號使用制度。
4、堅持學習制度，增強業務學習，進步工作程度。一年來，財務科人員能認真學習上級有關文件，在學習中能互相交流，互相探討，在工作中能互學合作，相互提醒，加強了工作責任心，進步了工作效率和財務治理程度。
1、上級拔入專項資金xx0.69萬元，此中：農場稅費革新補助資金20.8萬元，一事一議獎補資金4萬元，地皮增減掛資金47.62萬元，叢林撫育補助資金xx.17萬元，防護林補助資金14.4萬元，封山育林補助資金5萬元，公墓扶植資金4萬元，經費補助資金75.7萬元。
2、各項資金付出環境：此中付出治理人員工資156萬元，付出治理費用36萬元，付出農村子整治扶植資金60萬元，付出營造林工資51.45萬元，付出新農村子扶植資金61萬元，付出苗木資金41.76萬元。
1、財務監督力度不敷，解決具體事務財務部門介入不敷實時。
2、財務科的工作不敷主動，往往是被動接收工作，工作不敷細化。
針對以上環境在以后以后工作盡力降服不夠，削減現金使用量，兼顧計劃現金使用環境，加大財務監督力度。
為全面做好20xx年財務治理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：
1、依據場領導指導看法和經營治理規劃的規定，進一步做好財務治理工作，增強財務內部稽查查察查察制度，按期或不按期抽查庫存現金和銀行存款，杜絕內部風險。
2、積極共同領導向上級爭取更多項目資金，對已到帳的專項資金按有關規定做好帳務處置懲罰，認真做好上級部門的各項反省工作。
3、節支增效，嚴格節制各項非生產性費用，進一步完善各科室經費包干使用，杜絕鋪張揮霍，實行超支自負，勤儉有獎的制度，力圖各項經費比上年的有所低落。
4、進一步施展統計治理工作的作用，履行各類告假外出做事手續，認真做好本科室各項工作。