演講比朗誦更自然，更自由，可以隨著講稿的內容而變化站位。一般說來，不要在演講人前邊安放講桌，頂多安一個話筒，以增加音量和效果。演講的直觀性使其與聽眾直接交流，極易感染和打動聽眾。下面我給大家整理了一些演講稿模板范文，希望能夠幫助到大家。
醫院競爭上崗演講稿篇一
我于1982年8月參加工作，中國共產黨黨員，助理經濟師，雙大專學歷，西南師范大學“經濟管理與研究方向”研究生班課程結業，現任市結核病防治院、市傳染病醫院綜合管理辦公室主任，結防院工會副主席。先后從事了團支部、工會、保衛、組織人事、辦公室等工作。
1、作為院綜合管理辦公室主任，從基礎性工作入手，積極創造醫院良性的發展空間。在市場經濟條件下，醫院一些舊的規章制度不但不利于醫院的進一步發展，反而束縛了醫院前進的步伐。首先從整章建制入手，著手對全院各個崗位的規章制度進行調查，歸整，起草制訂完成了六大類63種崗位責任制和九大類94種基本的醫療規章制度，為醫院創造以制度說話、以制度管人、制度面前人人平等的環境打下基礎。健全和完善了醫院三級目標管理體系，進一步落實了目標管理責任制，作到了目標明確，責任到人，各項工作有計劃、有安排、有檢查、有評比，并且作到了每月獎懲兌現。
2、著手于醫院人事制度改革。在擔任綜合辦主任期間，大膽地將自己的日常所學，運用到工作中，用市場經濟條件下新的人才觀指導日常的工作，積極建言獻策。
參與了《成都市結核病防治院行政科室機構精簡方案》的起草工作，經過精簡機構，醫院行政輕裝上陣，同時也為醫院進一步深化醫療衛生改革奠定了基礎。
提出建立以聘用制為基礎的新的用人制度，對本科以下的新進人員實行合同聘用制，同時提出強化聘后管理的建議，起草了《關于醫院新參加工作人員轉正、續聘的通知》和《成都市結核病防治院職工聘后考核管理辦法》，競爭上崗演講稿《醫院人才和人力資源部主任競爭上崗演講稿》。
提出了對新參加工作人員及聘用人員，在滿一年后進行專業技術理論考試及綜合素質測評的要求，末位淘汰制在我院開始推行。為了完善我院崗位年度考核制度，還設計了“成都市結核病防治院員工年度考核表”、“成都市結核病防治院年度考核自測、互測測評表”。與四川有線電視臺制作了《老高的身份變了——成都市結核病防治院人事制度改革紀實》專題報道，逐步提高了成都市結防院的社會影響力。
按照人才資源是第一資源的理念，與市人才交流中心衛生分中心建立密切的聯系，在引進管理人才、專業技術人才方面，積極建言獻策。
3、作為結防院工會副主席，在我院被四川省總工會授予院務公開先進單位稱號的.基礎上，積極參與院務公開向縱深發展的工作。建立了院務公開登記制度，在職工中積極開展“我為醫院獻良策”活動。
4、20xx年非典期間，借調至市衛生局法規處幫助工作。期間，參與了《成都市結核病防治管理辦法》修訂工作，該辦法已通過成都市政府的論證會。參與了《成都市傳染病收治管理辦法》的資料收集等工作，參與了《成都市衛生局防治非典工作資料匯編》和《國務院和衛生部等部委防治非典工作文件匯編》的編印工作。
5、20xx年3月借調至局人事處參與成都市衛生系統人事制度改革，起草了《成都市衛生局直屬醫療衛生單位人事制度改革總體方案》、《成都市衛生局直屬醫療衛生單位未聘人員分流意見》，為推動衛生系統人事制度改革做出了貢獻。
20xx年獲研究生課程班優秀學員；
20xx年分別獲得成都市非典宣傳先進個人稱號
20xx年四川省衛生廳結核病防治工作先進個人稱號。
20xx年被成都市人事局聘為監察員。
1、具備擔任該職務所必須的政治素質和個人品質。一是黨組織培養教育多年，培養了自己嚴明的組織紀律性和吃苦耐勞的品質；二是政策法規觀念強，處事穩重，廉潔自律；三是做人正派、隨和，具有較強的合作精神和配合能力；四是對領導交辦的工作，不論份內份外都能愉快接受，認真負責地去完成。
2、比較熟悉人事工作方面的方針、政策、法規、辦事程序和方法，與上下業務部門建立了良好的工作關系。曾多次參加過組織人事工作方面的培訓，積累了一定的人事工作經驗。
醫院競爭上崗演講稿篇二
下午好！
也許××這個名字大家或多或少都有過耳聞，我就是這個名字的主人，今年××歲，中共—黨員，**學歷，目前在×××從事×××工作，兼職××××。
6年前作為新××（城市名）人，我在××（科室名）開始了我的護士生涯，經過內科、外科、兒科、急診和icu的磨練，我已成長為一名具有豐富經驗的年輕護師。臨床護理的發展非常迅速，唯有不斷學習才不至落后，4年來我堅持自學了南京醫科大學護理本科教程，現已進入畢業實踐考核階段。用理論指導實踐，再用實踐檢驗理論，從中我找到了學習的樂趣，也升華了我的服務理念和對專業的濃厚興趣。
去年×月同樣是通過競聘，我成為新開辟的×××的專職人員。在這一年多的時間里，我的電話24小時暢通，隨叫隨到，以一站式無縫隙的服務贏得了眾多僑胞和外國友人對醫院的良好印象。新病房大樓的啟用導致病區護理人員緊張，我服從安排被借調到icu和外一科各工作了一個月。正是多年來不變的工作熱情和踏實的工作態度，使我在非典期間有幸得到領導的信任，成為支援人民醫院抗非護理戰線的首批志愿者，在悶熱的防護服里足足堅守了兩個月。sars面前面不改色，見證的是無私無畏的勇智；開朗的性格，廣泛的愛好使我很快融入了陌生的環境，難忘的歲月，我和來自不同醫院的護士姐妹結下了深厚的友誼。因此我被人事局授予“防治非典先進個人”的表彰，榮獲衛生局2003年度“優秀共—產—黨員”的稱號。
“可以托六尺孤寡之孤，可以寄百里之命”也許是對身為護士的我最恰當的注解。然而，被信任是需要有看得見的能力的。5年團支部書記和團委學習委員的角色給了我很多參與策劃組織共青團活動的機會，在打造團委品牌，豐富醫院文化的過程中，我的綜合素質也得到了提高，具備了一定的協調溝通和組織管理能力。
如果我當選，我將做好以下幾方面的工作：
1.在護理部主任的領導和科主任的業務指導下，按照護理質量標準，制定工作計劃，并組織實施具體工作，認真履（來源：寫作通為大家提供各類文章的寫作與寫作培訓服務。）行護士長職責和義務。堅持"以病人為中心，以質量為核心，為患者提供優質、便捷、高效、文明服務"的服務理念，把好入院宣教與出院指導關，加大健康教育力度，做好出院訪視工作。
2.不斷加強醫護，護患溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施揚長避短。更好地為病人提供優質親情服務。
3.使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能，調動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源。
4.重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育，防范安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程，及時完成各種有效記錄，把好護理環節質量和終末質量關。
5.培養經營意識，善于進行成本效益核算。創造科室效益的同時節約不必要的開支，降低醫療成本，保障科室走持續發展的道路。
我的生肖屬相是馬，至于是不是千里馬，就有待在座伯樂們的裁決了。但是無論結果如何，我都將馬不停蹄地完善自己。
我的演講結束了，謝謝大家！
醫院競爭上崗演講稿篇三
下午好!
我叫，現年歲，年畢業于大學臨床醫學系，本科學歷，學士學位，副主任醫師。曾在醫院外科工作，先后擔任等職務。非常感謝領導給我這次公平競爭的機會參與競選主任這一職務，在此，我將客觀說明我所具備的能力，全面闡述我的思路，并真誠地接受各位領導和評委的評判。
人命關天，來不得半點含糊。我個人認為，醫院的中層干部不等同于一般的行政事業單位中層干部，他不僅應是一名醫生，而且還應是本行業、本科室的學術骨干，才能妙手回春，得到病人的認同；也才能畫龍點睛，得到大家的認可。正是基于這一認識，從年畢業以來，我就牢固樹立了終身學習的理念，始終堅持把學習放在首位，努力提高自身的業務素質。在專業知識方面，我除了堅持做到在工作中學習外。
還曾先后到等“三甲”醫院進修培訓，進一步提高了自身的專業知識和臨床實踐經驗，并在開展了首例胸外科手術。由于工作比較出色，分別于年擔任了職務。在臨床方面，20余年的外科工作經歷，讓我積累了書本上學不到的豐富的臨床經驗，為成千上萬的患者解除了病痛，也挽救了多名瀕臨死亡的患者。對我而言，救死扶傷的神圣職責，不僅帶給了我成就感，而且也帶給了我莫大的欣慰。
醫院競爭上崗演講稿篇四
大家好！
首先感謝院黨委、院長室和同志們給了我這次參加競聘機會。今天，我競選的是辦公室主任一職。
我叫。于年月開始至醫院辦公室工作，至今已有年。其間，主要做過文書、宣傳、紀檢、黨務、市場拓展等工作，擔任過院、副主任等職，并當選共青團如皋市委委員，先后多次榮獲“”“”“”等稱號。
一、具有良好的語言和文字表達能力。
二、具有良好的組織統籌能力。曾成功參與并策劃了醫院年院慶重大科研項目鑒定等大型活動。
三、具有良好的工作協調能力。年的辦公室工作經歷使我熟悉了醫院各部門各科室的工作職責和工作特點，便于在今后的工作中將任務分解落實。
四、具有較強的事業心和責任感，能吃苦耐勞。在參與組織醫院大型活動和處理醫療糾紛等工作中，經常廢寢忘食、日夜不眠，通宵達旦的工作。
五、對優秀商業公司的管理理念與方法進行了系統的學習，掌握并了解了現代化醫院管理特別是人力資源管理的先進理論知識，初步參與了公司產品的研發和導入工作，管理理念和管理水平得到提升。
一是獻計獻策，當好“咨詢員”，辦公室作為聯系上下左右的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任，我將積極主動地站在全局的角度思考問題，為領導決策提供信息、出謀劃策，當好“咨詢員”。
二是立足本職，當好“服務員”。為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責，領導交辦的工作要不折不扣地完成，但是，為領導服務的出發點和落腳點是為群眾服務。因此，如果我能當選辦公室主任，我一定會密切聯系員工，傾聽大家的呼聲，了解大家的疾苦，力爭為大家當好“管家”，做一名合格的“服務員”。
三是搞好關系，當好“協調員”。辦公室處在醫院的樞紐位置，需要處理好內部和外部的各種關系。如果我能當選辦公室主任，我一定會注意團結，顧全大局，與本科室人員和其他科室協調好關系，堅決抵制內耗現象，以確保各項措施的順利落實。
四是加強管理，當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理，才能保證工作寬而不推，雜而有序。如果我能當選辦公室主任，我一定會加強管理，完善各項制度，對本辦公室人員做到責任明確，任務具體，充分調動每個同志的積極性和創造性，使辦公室形成一個團結協作的戰斗集體。
如果我能當選辦公室主任，我一定會在院黨委的領導下，本著對醫院負責，對人民負責的態度，發揚吃苦耐勞的精神，兢兢業業，努力工作，決不辜負大家對我的期望和厚愛！
我的演講結束了，謝謝大家！
醫院競爭上崗演講稿篇五
下午好！本人，1991年來院參加工作，先后在我院藥劑科中藥房、門診藥房、制劑室、藥庫等部門工作，現擔任藥庫班長，具體負責藥品采購工作。目前本人學歷大專，主管藥師職稱。工作15年中，先后榮獲院先進工作者、工會積極份子及局嘉獎等榮譽稱號6次，并多次代表醫院參加衛生局組織的各類體育比賽，在xx年度局乒乓球比賽中榮獲團體第二名的好成績。藥劑科是醫院的技術職能科室，負責全院有關藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實施《藥品管理法》和有關藥政法規的執行及監督。今天我站在這個競聘的講臺前，以一顆平常心來參與藥劑科副主任崗位的競聘，我的目的是在求真務實中認識自己，給自己一個展示自我的機會。
我競聘的理由是：
一是具有熟悉的業務工作技能。自1991年工作以來，先后在藥劑科各部門輪轉工作，對各崗位的工作制度、工作職責及操作規程比較熟悉。由于工作崗位和工作環境的不斷變換，具有較好地綜合工作能力，也積累了相對豐富的工作經驗，所有這些都有利于我盡快進入角色，適應新的工作要求。
二是具有嚴謹的合作工作態度。在我擔任藥品采購員的幾年中，能遵守國家的法律法規及醫院的相關制度，恪守職業道德，廉潔自律，把好藥品質量關，堅持按藥品主渠道購進藥品，以積極、嚴謹的工作態度為臨床一線服務，具有較好的口碑。
三是具有良好的團隊協作精神。15年的工作歷程中，我與各科室的同事相處融洽，在與人、與事中能顧全大局，只要利于集體的，總是以較高的姿態認真參與，具有良好的團隊協作精神。當然我也看清自己的劣勢，比如我目前的學歷還是大專，與領導的要求存在有一定的距離，管理知識比較匱乏，但是如果組織給我一個舞臺，相信我會以此為契機，不斷完善自我，努力提高自己的綜合素質。
一是組織貫徹藥政法規，堅持依法管藥。《藥品管理法》的實施，標志著我國藥品管理工作進入了法制化的管理軌道，我將在科主任的領導下，組織科內人員認真貫徹執行《藥品管理法》及有關藥政規章制度，每一個環節都應依法辦事，形成依法管藥的局面。
二是有計劃地供應質量合格藥品。保證患者用藥安全和“質量第一”是藥劑科工作中必須遵循的原則。根據我院的規模和要求，以及我院的《基本用藥目錄》，做到藥品有計劃、合理、科學地供應。同時在藥品供應中，注意信息，定期分析和統計各科室的用藥情況并迅速反饋，編制出合理的采購計劃。嚴格把握藥品的進貨渠道，嚴防假劣藥品流入，保質保量。
三是開展臨床藥學工作，抓好合理用藥。近年來，新藥的不斷問世，尤其是腫瘤藥物品種逐漸增多，如何恰當選用藥品，最大限度地發揮藥品療效，降低毒性，減少藥物的不良反應，這是藥學工作者的新任務。在科主任的指導下，將臨床藥學工作納入藥劑科的總體工作，查看目標，定期組織處方分析，做到合理用藥。同時組織好新藥的臨床試驗和“老藥”的再評價，為篩選臨床基本藥物提出科學依據，盡一切力量確保用藥的安全有效，最大限度地避免藥源性疾病的發生。
四是注重人才培養，提高藥劑人員素質。隨著現代醫學的發展，藥劑科的工作由簡單到復雜，面臨的學科不斷擴大，這就要求我們藥劑人員不斷學習，更新知識。我科現工作人員參次不齊，藥劑科人員培訓工作是一項重要任務，依據藥劑科各級人員的崗位責任，認真組織落實，嚴格進行考核。只有抓好人員培訓工作，提高全體工作人員的技術水平，才能很好地完成各項實際工作。
以上是我對搞好藥劑科工作的一些設想，懇請各位領導、各位同事評判。無論競爭的結果如何，我都非常感謝院領導給我創造的這次機會，也非常感謝大家對我這水平不是太高的演講所保持的耐心，我的演講完了，謝謝！
醫院競爭上崗演講稿篇六
大家好，我叫某某，是一名來自某某某醫院乳腺科的主任醫師。
夢，對于我來說，是個令人心馳神往的字眼兒。中學時代，成為中國的居里夫人是我最神圣的夢；我也曾夢想歌飛大地、成為一名萬眾矚目的歌唱家。當一名外科醫生，并不是我無數個夢里最為絢爛多彩的，但卻是我從醫30年來，真真切切、時時刻刻都在實踐著的、最幸福的一個夢。
作為一名醫生，醫患關系可能是所有人際關系里最為重要的。近些年，醫患關系的緊張成為許多同行心底里揮之不去的陰影。我想，醫患要和諧，不能總指望著別人先改變。20xx年開始，我和某乳腺科的同事們一起，創立了一種全新的醫療服務模式――“醫友式醫患關系”，醫患之間能夠在朋友的心理層面上進行對話和交流，相互間也就有了更多的信任和理解。寒來暑往，近10年過去了，我們創造了連續9年醫療服務“零”投訴的記錄。這是對我們努力的最大肯定。
我被病友稱為“看病最慢的大夫”，因為無論門診量有多大，我花在每位患者身上的時間至少是5分鐘，有時也有患者不理解，甚至說我“沒本事”，但我并不介意，我相信：如果醫生真正為患者解決了問題，那么患者一定不會再有抱怨。
“大夫，什么時候才能看上我啊？”一位叫孫華的病友，幾次走進診室催問。
輪到孫華了。
我認真為她做了一個全面的檢查，又仔細看完她帶來的、一摞厚厚的資料，然后對她說：“孫大姐，您的結節比較小，只有2、3毫米，雖說現在不能肯定就是良性，但至少現在您是安全的，我建議再觀察3個月。您家離我們醫院比較遠，到時去附近的醫院做一次b超，再把結果告訴我就行了，我給您留個我的手機號。”孫華的就診一共用了10多分鐘。
做患者的知心朋友是我的夢想。而與患者成為真正的朋友，卻要有一顆真誠為患者服務的心。
20xx年10月，來自內蒙34歲的蒙古族婦女小曾住進病房。這是一位家庭非常貧困的乳腺癌病友。為了給她籌錢治病，她的丈夫借光了所有的親朋好友。在巨大經濟壓力面前丈夫退縮了，借故帶她回了老家。一天，我接到了小曾的求救電話，電話里她哭著說“王主任救救我吧，你幫我跟家里人說說，我還想活……”我的心被刺痛了。我一次次地給小曾愛人打電話。電話終于打通了，我說：“她的病情不嚴重，花費不會太多，你就忍心放棄她嗎？過來吧，我們一起想辦法。”丈夫終于帶妻子重返病房。為了小曾的病，我和同事們精打細算，處處為她省錢，并多方求助，籌到了1萬3千元善款用于治療，一個生命被挽救了！一天晚上，已經快九點鐘了，當我拖著疲憊的身子從手術室回到病房，只見小曾的丈夫提著一小袋山核桃守在門口。這位不擅言辭的山里漢子沖著我深深地鞠了一躬：“您是我們全家的救命恩人！這是我從山里摘來的核桃，請您收下吧！”我破例收下了這袋沉甸甸的山核桃！
“姐姐、妹妹、閨女、阿姨……”隨著病友口中我身份的變化，我的親友團日益龐大。20xx年，為了幫助乳癌姐妹身心得到全面康復，我倡導成立了國內首個乳腺癌患者心理康復俱樂部――汝康沙龍。經過7年的發展，“汝康”已經成為了擁有千余名乳腺癌患者溫暖的家，我成了名符其實的大家長，家里家外忙著，操的心更多了。
其實，在付出的同時，我也收獲著很多幸福。
當病友和我深情相擁，在我耳邊動情地說：“主任，要保重身體，我們這些病人可都指望著您呢……”；當我接到病友的短信，提醒我“天冷了，記得加衣服”“明天有雨，別忘了帶傘”；當小病友捧著自制的心型蠟燭送到我面前，“媽媽，祝您生日快樂，一生平安”；我覺得我是天底下最富有、最幸福的醫生！
現在的我依然崇拜居里夫人，依然熱愛唱歌。但成為所有患者可信賴的朋友，是我每一天都在追求的夢，追夢的過程讓我充滿了無限的幸福！
醫院競爭上崗演講稿篇七
大家好！
首先感謝院黨委、院長室和同志們給了我這次參加競聘機會。今天，我競選的`是辦公室主任一職。
我叫。于年月開始至醫院辦公室工作，至今已有年。其間，主要做過文書、宣傳、紀檢、黨務、市場拓展等工作，擔任過院、副主任等職，并當選共青團如皋市委委員，先后多次榮獲“”“”“”等稱號。
一、具有良好的語言和文字表達能力。
二、具有良好的組織統籌能力。曾成功參與并策劃了醫院年院慶重大科研項目鑒定等大型活動。
三、具有良好的工作協調能力。年的辦公室工作經歷使我熟悉了醫院各部門各科室的工作職責和工作特點，便于在今后的工作中將任務分解落實。
四、具有較強的事業心和責任感，能吃苦耐勞。在參與組織醫院大型活動和處理醫療糾紛等工作中，經常廢寢忘食、日夜不眠，通宵達旦的工作。
五、對優秀商業公司的管理理念與方法進行了系統的學習，掌握并了解了現代化醫院管理特別是人力資源管理的先進理論知識，初步參與了公司產品的研發和導入工作，管理理念和管理水平得到提升。
一是獻計獻策，當好“咨詢員”，辦公室作為聯系上下左右的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任，我將積極主動地站在全局的角度思考問題，為領導決策提供信息、出謀劃策，當好“咨詢員”。
二是立足本職，當好“服務員”。為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責，領導交辦的工作要不折不扣地完成，但是，為領導服務的出發點和落腳點是為群眾服務。因此，如果我能當選辦公室主任，我一定會密切聯系員工，傾聽大家的呼聲，了解大家的疾苦，力爭為大家當好“管家”，做一名合格的“服務員”。
三是搞好關系，當好“協調員”。辦公室處在醫院的樞紐位置，需要處理好內部和外部的各種關系。如果我能當選辦公室主任，我一定會注意團結，顧全大局，與本科室人員和其他科室協調好關系，堅決抵制內耗現象，以確保各項措施的順利落實。
四是加強管理，當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理，才能保證工作寬而不推，雜而有序。如果我能當選辦公室主任，我一定會加強管理，完善各項制度，對本辦公室人員做到責任明確，任務具體，充分調動每個同志的積極性和創造性，使辦公室形成一個團結協作的戰斗集體。
如果我能當選辦公室主任，我一定會在院黨委的領導下，本著對醫院負責，對人民負責的態度，發揚吃苦耐勞的精神，兢兢業業，努力工作，決不辜負大家對我的期望和厚愛！
我的演講結束了，謝謝大家！