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    年項目投資合同法律風險 企業買賣合同法律風險措施


    生活當中,合同是出現頻率很高的,那么還是應該要準備好一份勞動合同。優秀的合同都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?這里我整理了一些優秀的合同范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

    項目投資合同法律風險篇一

    買賣合同是出賣人轉移標的物的所有權于買受人,買受人支付價款的合同。買受人接受此項財產并支付約定價款的合同法。下面由小編為大家整理的企業買賣合同法律風險措施,歡迎大家閱讀瀏覽。

    陷阱:故意將供方填成與簽約人有關系,但無供貨能力,且無獨立承擔經濟責任能力的單位。或故意將需方填成與簽約人有關系,但無付款能力,且無獨立承擔經濟責任能力的單位。

    注意:核對供、需雙方。

    陷阱1:產品名稱故意不寫全稱,混淆產品品種;或供方不寫產品牌號和商標,以期達到以次代好的目的;有的供方不寫產品規格型號,企圖交貨蒙混過關;還有的供方不寫生產廠家,想用價低的檔次差的產品供貨。

    注意:寫清產品全稱,寫清牌號、商標,寫清、寫全規格、型號、寫清生產廠家。

    陷阱2:供方不寫隨機備品、配件工具、數量及供應辦法。以圖不免費提供。

    注意:要寫清隨機備品、數量,配件工具、數量。并將上述用品的供應辦法、時間也寫清楚。

    陷阱1:產品數量或計量方法故意約定為本企業的標準或計量方式。

    注意:產品的數量應以國家統一的標準計量單位表示,沒有統一計量單位的,產品數量的表示方法由雙方確定,但必須具體明確,切不可用含糊不清的計量概念表述,如一件、一箱、一打等,應對雙方使用的計量方法具體解釋,如一件、一箱、一打等的表示,具體包括的產品數量是多少。

    對某些產品,必要時應當在合同中寫明有關主管部門頒發的(沒有主管部門規定的由當事人商定)交貨數量的正負尾差、合理磅差和在途自然減(增)量規定及計算方法。注意明確什么是多交、少交和如數交付的法律概念。工礦產品購銷合同在履行過程中,由于運輸、計量、自然、產品本身的性能等多方面原因,在發貨數、實際驗收數、合同規定的交貨數之間,有時會出現差額,發生不一致現象。此時,只有符合法律規定的磅差和增減范圍的,才能以少交、多交或如數交付論處。通常這種法律規定均為有關主管部門規定的范圍。

    陷阱2:供方不寫合理損耗,或將合理損耗寫的較多。

    注意:將損耗寫清,寫合理,對正負尾差、合理磅差、自然減(增)量等要根據情況,寫科學。

    陷阱3:供方不寫隨機備品或配件工具的數量。

    防范:要寫清隨機備品數量。并將上述用品的供應辦法、時間也寫清楚。

    陷阱1:不寫質量標準;成套產品的,不寫附件的質量標準;看樣訂貨的,不封存樣品。

    注意:寫清質量標準,是國家標準呢?還是行業標準?抑或企業標準?成套產品的,不但要寫清主件的.質量標準,還要寫清附件的質量標準。看樣訂貨的,一定要將樣品封存好,作為檢收的標準。

    陷阱2:供方故意對質量負責的條件簽訂苛刻一些,以期達到不負責任的目的;或者故意將質量負責的期限寫的過短,使需方根本沒有時間提出質量異議。

    注意:對質量負責的條件和期限,不但要寫清,而且要寫的科學、合理。

    陷阱:供方不寫或不寫清包裝標準、包裝物的供應和回收,也不寫費用負擔,以達到簡易包裝省錢省力的目的。

    注意:寫清包裝物、包裝標準、包裝標簽的內容等。對包括物的供應、回收,費用負擔也要寫清楚,以免出現糾紛。對包裝不善引起貨物損壞的責任約定清楚。

    陷阱:不寫單價,逃避物價檢查,并為偷、漏稅創造條件,或需方只寫金額數量,不寫幣種。

    防范:寫清單價,寫清幣種。

    陷阱1:不寫交貨地點,不寫清交貨方式,以達到不承擔風險責任的目的,也為糾紛管轄設下埋伏。

    注意:寫清交貨地點和方式,代辦托運時,還要寫清運輸工具和運輸路線。

    陷阱2:供方不寫交貨時間,或將交貨時間寫成:在某年某月某日至某年某月某日交貨,而不寫某日具體交多少貨。

    防范:寫清交貨時間,分期交付的,寫清每次交貨的具體數量。

    陷阱:不寫或不寫清運輸方式;籠統寫到達站(港);不寫費用負擔。

    注意:寫清運輸方式是水路、鐵路、公路運輸,還是聯運。要寫清到達的終點是某市(地)的南站、北站,還是其他站。要寫清運費的負擔,若是分擔,還要寫清分擔的數額或段點。

    陷阱:供方不寫驗收標準、方法及提出異議的期限,或將提出異議的期限訂的過短。

    注意:把好貨物驗收方法這一條款的明確規定。明確規定貨物的驗收辦法,事關供需雙方預期的經濟效益與合作成功與否的大局,也是易發生質量糾紛的地方,必須注意明確訂明。合同中應明確載明:驗收的時間;驗收的手段;驗收的標準;由誰負責驗收和試驗;當驗收中發生糾紛后,由哪一級主管產品的質量監督檢查機關執行仲裁等等。一般地,驗收的辦法有外觀驗收;理化驗收;安裝運行驗收;破壞性驗收等,采用哪一種方法應在合同中訂明白。有的驗收需要委托有關專業部門進行的,應當委托國家法定檢驗機構驗收以保證其驗收的法律效力。同時,合同中應明確規定其驗收期限。國家有驗收期限規定的,按國家規定的期限進行;國家沒有規定的,雙方當事人可按下述原則約定:需方自提的,在提貨時當面點清驗收;供方送貨或代運的,貨到后10天內驗收完畢,特殊情況的雙方在貨到時或者合理的期限內驗收。沒有驗收,不得動用,一旦動用,就視為驗收合格,不能再提出數量及質量的異議。此外,合同中也應明確規定驗收的地點。

    陷阱:需方不寫結算方式和期限,或只寫結算方式,不寫結算期限。以達到延長付款期的目的。

    注意:寫清結算的具體方式,寫明結算期限。若是分期付款,還要寫清每次付款的日期和確切數額。

    陷阱:有可能違約的一方,不寫違約責任,或將違約責任寫得過輕。

    項目投資合同法律風險篇二

    大家好!

    我叫xxx,我的畢業論文題目是《試論獨立董事制度和小股東權益的保護》,畢業論文是在。。。導師的悉心指點下完成的,在那里我向我的導師表示深深的謝意,向各位教師不辭辛苦參加我的論文答辯表示衷心的感激,并對三年來我有機會聆聽教誨的各位教師表示由衷的敬意。下頭我將本論文寫作的理論和現實好處及主要資料向各位教師作一匯報,懇請各位教師批評指導。

    首先,我想談談為什么選這個題目及這篇文章的理論和現實好處。

    本文寫于新《公司法》起草期間,獨立董事制度是否必要訂于公司法及公司法應如何加強對小股東權益的保護問題,都是學界討論熱烈的課題。對獨立董事的問題,有從獨立董事的職責探討的,有從獨立董事制度的可行性探討的,有從獨立董事和監事會的功能協調方面探討的等等。對小股東權益保護的問題,有從公司法對股東權保護完善方面探討的,有從少數股東權在股東大會中行使和保護探討的等等。但對獨立董事制度的根本宗旨即是保護小股東權益方面探討的不是很多。本文主要采用歸納、比較和實證的方法,在獨立董事制度和小股東權效力保護的內在聯系方面作一些膚淺的探討,為獨立董事制度的法定化做一些吶喊,也就如何完善獨立董事制度以保護小股東權益提一點意見。

    筆者認為,在新《公司法》中確立獨立董事制度,使該制度法定化,并完善該制度以保護小股東權益具有極其重要的理論和現實好處。大家都明白,一項好的法律制度也是生產力,能促進經濟的增長,近一、二百年來,在世界經濟的飛速增長中,公司制度起著至關重要的作用。而公司制度的基礎是人民投資的熱情,故股東個性是小股東的權益是否充分地得到保護關系到人民的投資熱情并最終影響到經濟繁榮。從國處的經驗看,獨立董事制度是保護小股東權益的有效手段,在我國特色下,如何引進獨立董事制度、如何完善該制度保護小股東權益,以激勵人民的投資熱情對我國經濟的持續健康發展好處重大。

    近幾十年的現代公司發展中,公司股份日益公眾化、社會代、分散化,小股東因其在公司結構中所處的弱勢地位,不僅僅要負擔管理層機會主義行為的代理成本,還可能受到處于控制地位的大股東的侵害,保護小股東不受大股東和內部人濫用優勢地位的損害是各國公司立*同應對的問題。與發達國家現代公司制度的構成更多地表現為自發性制度變遷過程不一樣,我國建立現代企業制度更多地表現為誘導性甚至強制性制度變遷過程。*在推動國有企業公司代過程中起到舉足輕重的作用。表面上看,公司化改革轟轟烈烈,大批所謂現代公司被“生產”出來。但實際上,這種*主導的公司化改革不可避免地帶來很多先天性的缺陷,表此刻股權結構上國有股權一股獨大,流通股本所占比重過小且高度分散。在這種股權結構下,大股東利用其控股權選出占董事會絕對多數董事,實際控制了董事會,董事會基本上成為大股東的代理人,股東大會實際上成為大股東會議或大股東控制下的董事會擴大會議,使小股東的權益更容易受到損害。同時,我國公司治理結構的缺陷、監事會的形同虛設、股東權利保護機制的欠缺,對受損害的小股東權益無從救濟。所以我國窮盡一切措施,保護小股東權益,更具迫切的現實好處。

    提升該制度的法階效力,使該制度能在保護小股東權益上發揮應有的作用,具有重要的理論好處。

    其次,我想談談這篇文章的結構和主要資料。

    本文分成三個部分,第一部分從獨立董事制度的起源(產生的目的)、獨立董事的本質特征“獨立性”的內涵、及獨立董事在公司治理結構中的作用來闡述獨立董事制度是保護小股東權益的基石,明確獨立董事對小股東權益的保護不是直接的而是透過其監督功能,監督內部董事和管理層來發揮保護小股東權益作用的。

    第二部分從我國上市公司“一股獨大”的股權結構特點及我國特色的“內部人控制”來闡明我國上市公司的小股東權益更容易受到損害;從我國公司治理結構中關于監事會具體規定中存在的缺陷來闡明我國的公司治理結構對受損害的小股東權益無從救濟;從而推論出我國上市公司引進獨立董事制度來保護小股東權益的必要性。同時,在這部分也敘述了獨立董事在我國的發展,指出我國獨立董事在實踐上走在了制度的前面。并闡述了我國目前的獨立董事制度,雖然在規范上市公司運作、使決策民主化及加強上市公司監督方面發揮了必須的作用,在必須程度上保障了小股東的權益,但由于存在對獨立董事的作用認識不清定位不準、缺少法源基礎、獨立董事制度的推行沒發揮企業的自身作用和市場力量、獨立董事和監事會等機構的關系有待理順、獨立董事的職責和回報不相稱、獨立董事的獨立性、知情權和工作時間得不到保證等問題,使我國上市公司的獨立董事沒有發揮好保護小股東權益的應有作用,更多的是在智囊與咨詢方面發揮著用心的作用。

    第三部分是筆者從完善獨立董事制度以保護小股東權益的角度提出的若干推薦。包括建立公正的提名機制、采用“累積投票制”、保障獨立董事的獨立性、增加獨立董事人數以加強小股東的代言力度等措施從程序規制上確保獨立董事真正代表小股東權益;透過加強獨立董事的激勵機制、保證獨立董事的知情權、明確獨立董事的法律職責等措施從實體規制上明確獨立董事保護小股東權益的權利義務;透過整合獨立董事與監事會的功能定位、改變國有股“一股獨大”的格局、培育獨立董事的人才市場等措施為獨立董事保護小股東權益創造環境條件。

    最終,我想談談這篇畢業論文存在的不足。

    這篇文章的寫作過程,也是我越來越認識到自我學識淺薄的過程。雖然,我盡可能地收集材,例如畢業論文樣本,但由于識識潛力的不足,在理解上有諸多偏頗和淺薄的地方,有些觀點是幼稚的;也由于理論功底的薄弱,存有不少邏輯不暢和辭不達意的問題;因時間的緊迫及自我的粗心,在找印上也存在一些誤、漏。以上種種,墾請各位教師見諒。無論如何我將繼續努力。

    項目投資合同法律風險篇三

    上午好!

    下面我將論文的目的和主要內容向各位老師作一匯報:

    首先,我想談談這個畢業論文設計的目的及意義。全面預算管理是目前企業非常關注、并且具有廣泛應用價值的一種控制方法。但是傳統的全面預算實現方式由于涉及的內容廣、部門多、預算指標之間的勾稽關系非常復雜,導致編制的過程非常繁瑣。此外,傳統的全面預算管理不能得到實時動態的數據,無法按照各部門、崗位、乃至個人的具體預算標準進行實時控制。因此,我國許多企業只是把預算當成“擺設”,隨意調整預算,預算控制并沒有真正發揮作用。隨著計算機技術及 erp 系統在我國現代企業的廣泛應用,為全面預算管理的完善、發展和應用創造了條件。本文希望把全面預算管理系統與企業的 erp 系統全面、緊密的結合成為一個整體,利用 erp 系統自身的優勢,解決傳統全面預算管理中存在的一系列問題,以使預算管理發揮其真正的作用,也為我國企業的實施全面預算管理提供了一定的借鑒意義。

    其次,我想談談這篇論文的結構和主要內容。

    本文可以分為三個部分,第一部分對全面預算管理和erp系統的目標、內容以及現狀進行了理論綜述;第二部分針對全面預算管理與erp的結合從必要性、可行性以及結合后的優勢方面進行了分析,并簡要介紹了在 erp 系統下構建全面預算管理模塊的功能與流程;第三部分通過列舉實例針對上述理論進行了分析與闡述,提出了二者在結合過程中應注意的問題,并且對整個研究工作進行歸納和綜合。

    最后,我想談談這篇論文存在的不足。由于資料收集途徑和自身研究水平的限制,本文所寫的內容還不夠深入,還需要從理論和實踐的角度加以研究和完善。

    以上是我的答辯自述,懇請各位老師批評指正,謝謝!

    項目投資合同法律風險篇四

    技術

    合同

    ,是當事人就技術開發、轉讓、咨詢或者服務訂立的確立相互之間權利和義務的合同。以下是本站小編今天為大家精心準備的:技術合同的法律風險。內容僅供參考,歡迎閱讀!

    技術合同是當事人就技術開發、轉讓、咨詢或者服務訂立的確立相互之間權利和義務的合同。

    (一) 項目名稱;

    (二) 標的的內容、范圍和要求;

    (三) 履行的計劃、進度、期限、地點、地域和方法;

    (四) 技術情報和資料的保密;

    (五) 風險責任的承擔;

    (六) 技術成果的歸屬和收益的分成方法;

    (七) 驗收標準和方法;

    (八) 價款、報酬或者使用費及其支付方法;

    (九) 違約金或者損失賠償的計算方法;

    (十) 解決爭議的方法;

    (十一) 名次和術語的解釋

    與合同履行有關的技術背景資料、可行性論證和技術評價報告、項目任務書和計劃書、技術標準、技術規范、原始設計和工藝文件,以及其他技術文檔,按照當事人的約定可以作為合同的組成部分。

    1.利用技術轉讓合同中的包銷條款對技術受讓方進行欺詐。

    技術轉讓合同是技術持有方將自己的技術交付給受讓方使用并從中獲得報酬而由技術持有方和被許可實施方簽訂的合同。在技術轉讓合同中欺詐人經常利用合同中的包銷條款進行欺詐。包銷條款是指技術持有人,將技術轉讓或許可給受讓方后,為增加技術轉讓的吸引力,減少受讓方對投資風險的畏懼,承諾全部承銷技術受讓方根據該技術生產的產品,這種承諾性條款就是包銷條款。包銷條款對技術受讓方或被許可方產生極大的誘惑力,認為這種合同沒有任何風險,合同實施后穩賺不賠,從而對合同標的不進行認真的可行性分析就與技術持有人簽訂合同,為合同欺詐埋下伏筆。技術合同欺詐中的包銷條款一般都是很原則的條款,通常都必須另定補充協議才能實現。因此即使有包銷條款,包銷條款也很難履行,并且很難追究欺詐人的法律責任。欺詐人往往利用包銷條款虛夸產品的銷售量,誘使對方支付較高的技術轉讓費,甚至提供市場可行性報告、技術實施計劃等材料,而在實際履行中往往以種種借口拒絕包銷產品,或以極低的價格回購,使生產方最終放棄包銷而改為自銷。

    2.技術轉讓合同簽訂后,以提供技術實施設備等條件為名,不平等獲得受讓方財產。

    技術合同的標的不是一般的物品,而是一種無形的知識或技術。因此在技術轉讓過程中,技術持有方一般都要向受讓方提供相關條件和進行具體的實施指導。在技術轉讓合同欺詐中欺詐人往往要求受讓方必須使用技術持有方提供的技術設備,否則便不保證產品的質量,而受讓方由于受專業知識的影響未能對該設備的技術先進性進行考察,盲目的接受該設備而一旦發現該技術不具有先進性,生產出的產品沒有市場時已無法退回該設備,而技術轉讓方實際則達成了銷售該設備的目的并從中獲得了利潤。另外有的欺詐人則以代受讓方定購設備為名,從中獲取高額利潤,受讓方以為設備如不由技術持有者組織定購會影響技術實施而同意該約定,事實上該設備往往是市場上很普遍的設備,欺詐人從中獲取了高額利潤。

    3.技術合同欺詐人將不成熟的或不可實施的技術當作可實施的技術轉讓給受讓方。

    4.技術合同中易出現的漏洞。

    技術合同中包含有技術咨詢合同、技術服務合同、技術轉讓合同、技術開發合同等不同類型。每一類合同都有其自身不同的特點,在技術咨詢合同中雙方當事人應對所涉及技術問題、咨詢報告的內容、期限、質量進行詳細約定尤其對咨詢報告可能出現的虛假、延誤問題應當明確違約責任。在技術服務合同應對工作條件、工作成果等技術事項明確約定。在技術轉讓合同中當事人應當約定使用該技術的范圍,技術持有人應當保證該技術的實用性、可行性。在技術開發合同中易出現的漏洞經常是對所開發出的技術的所有權約定不明確,對技術成果的后續改進成果的分享方法約定不明確等。

    1.對技術合同中的技術標的進行嚴格的科學審查,全面了解該技術的真實性、可靠性、市場價值。

    技術合同中的技術標的一般由于其具有先進性,當事人并不太能憑自身的知識了解,但是技術成果不可能違反科學的常理和規律,可以在簽訂合同前向有關部門或技術人員鑒定該技術的可行性。對技術標的的考察還應了解該技術實施后可能創造的經濟效益、市場范圍、是否已實施、實施范圍,從而對付出的成本有所衡量。

    2.在技術合同中對技術標的的來源和技術的持有人進行考察。

    對技術標的的來源進行考察是預防合同欺詐的有效手段,創造技術成果的單位或個人的技術水平決定了技術成果的水平,通過對技術來源和對技術持有人的考察會對技術成果的可信度有所了解,但這只能作為參考對技術成果的技術指標還是應當由專家進行判斷。另外在技術轉讓合同中,受讓方應當對技術成果的所有權歸屬進行考察,以免與非所有權人訂立合同而產生糾紛。

    3.對技術轉讓合同中的技術成果的實用價值進行綜合考察。

    技術受讓方除對一項技術考察其是否真實、是否具有先進性外,還應當考察該技術是否實用,依靠自己的技術力量和資金力量能否實施,該技術是否成熟,是否能夠馬上進行大規模的工業生產,現階段的社會經濟狀況是否適用該技術。對一項技術能否控制最終決定著該項技術的能否實施,如果受讓人對上述方面的考察中有一項或多項不能確定,那么對合同簽訂一定要慎重,否則很可能蒙受損失。

    4.技術合同中的受讓方對技術使用費、技術轉讓費的支付方式一定要慎重,對違約責任要約定明確,使受欺詐的可能性降到最低程度。

    技術合同欺詐人一般都以技術使用費、技術轉讓費為目標。在技術合同簽訂中費用的支付,對受讓人來說不先支付費用而在合同實施后,根據產品的銷售按比例提成或盈利后給對方分配一定的利潤,應當是風險最小的一種支付方式。合同欺詐人一般只接受一次性支付,如果對方寧可以極低價格轉讓也不接受其他方式的支付,受讓方應當提高警惕以免上當。另外在技術合同中對違約責任應當制定的明確詳細,為防止合同欺詐提供更多的法律保護。

    項目投資合同法律風險篇五

    買賣合同是市場經濟活動中最常見的合同之一,是自由經濟社會營利行為之代表。然而在實踐中,合同的法律風險無處不在,當事人之間的利益博弈則往往成為案件爭議的焦點。鑒于此,律師根據我國現行法律法規的有關規定,結合多年的理論和實務經驗,提出如下十點防范買賣合同法律風險的對策,供參考。

    1、了解對方當事人的基本情況,避免合同無效或者訴訟請求被駁回的風險。

    律師建議:保留其營業執照復印件,如果合作方是個人,應詳細記錄其身份證號碼、家庭住址、電話,便于我方更好地履行合同,同時,當出現糾紛的時候,有利于我方的訴訟和法院的執行。

    2、明確具體交易標的,防止以次充好,避免引起爭議或者歧義。

    律師建議:如果交易標的是特定物,則要寫明標的物的詳細特征,比如名稱、種類或者品種、規格、型號、等級、花色等;如是不動產,則要標明四至、面積、或門牌號等。

    3、交易數量及其計量方式要明確,約定標的物多或少的處理方式。

    律師建議:產品的數量應以國家統一的標準計量單位表示,沒有統一計量單位的',產品數量的表示方法由雙方確定,但必須具體明確,切不可用含糊不清的計量概念表述,如一件、一箱、一打等,并應對雙方使用的計量方法具體解釋。

    4、標的物的技術標準(含質量要求)具體,驗收方式和標準科學合理。

    律師建議:明確具體質量標準,是國家標準呢?還是行業標準?抑或企業標準?成套產品的,不但要明確主件的質量標準,還要明確附件的質量標準。建議明確產品外在質量以及內在質量異議的期限及其處理方式。

    5、價款或報酬要明確支付方式與支付時間,便于及時催討。

    律師建議:采取協商定價的方式,盡量避免執行國家定價或者浮動定價。明確約定貨款、運費及其他費用的結算方式和逾期付款的違約責任。建議按照合同規定的開戶銀行、帳戶名稱和帳號進行結算。

    6、履行期限、地點和方式要明確,避免逾期交貨或者提貨。

    律師建議:明確約定交貨的具體方式、地點和期限,實際交、提貨日期早于或遲于合同規定的期限,即視為提前或逾期交、提貨,并約定當事人提前或逾期交、提貨的處理方式及追責方式。

    7、明確具體履行條款的違約責任,便于合同履行及追責。

    律師建議:違約責任應根據違約方具體的違約情況約定相應違約責任,并明確違約金的具體計算方式。如“姓名不實”應支付違約金多少元,標的物、質量不符合約定應如何處理等。

    8、爭議解決方式要約定,爭取在我方所在地訴訟或者仲裁。

    律師建議:仲裁或者訴訟作為爭議解決的兩種方式,可由雙方當事人擇一選擇。仲裁更多的考慮公平性,訴訟更多的考慮合法性。對方違約的可能性比較大的,建議仲裁;我方違約的可能性比較大的,建議訴訟。

    9、約定合同解除及生效條款,便于盡早解決爭議。

    律師建議:明確約定一方可行使合同解除權的具體情形,規定解除時的通知義務及責任的分擔。合同一般可約定雙方簽字(蓋章)時生效,但也可約定附條件或附時間生效,并注意簽字生效,簽字、蓋章生效,簽字加蓋章生效的區別。

    10、注意訴訟期限及證據的收集,避免喪失法律的保護。

    律師建議:買賣合同糾紛適用2年的訴訟期限的規定,如對方違約,建議在規定的期限內向法院提起訴訟,以維護我方的合法權益。同時,建議保存合同原件,將往來函件及時歸檔,并制定管理制度,以規范合同管理,防范風險。

    項目投資合同法律風險篇六

    大家上午好!

    其次,我要陳述的是本篇論文的主要論點及結構。雖然這篇論文的選題有點長,但我覺得中心還是應該扣在最后的幾個字上,即“集群競爭力的對策分析”。 所謂“產業集群”,是指在某一產業的上下游企業在一定區域內大量集聚,形成了競爭優勢的經濟群落。北京大學教授王緝慈在論壇中指出,提高出口競爭力的關鍵是發展富有特色的產業集群,力避產業集群的同質性的重復建設。因此,我的論文從浙江省出口優勢產業集群的發展現狀和主要特點著手,力求尋找到我省出口優勢產業集群具有優勢的軟硬件基礎。我總結出來的幾點是規模喜人、產業結構合理、產品分工細致、出口競爭優勢顯著等。

    在論證浙江省出口優勢產業集群競爭力及其競爭優勢的時候,我主要分析浙江省產業集群的幾個關系,比如企業集聚與生產效率、國際競爭力的關系,集群競爭力與競爭壓力、創新能力的關系,“區位品牌”與集群競爭力的聯系等。而出口優勢產業集群競爭力的決定因素也常規的從國家層面、集群層面、企業層面 “先大角度再小口徑”地分析。

    這篇大學生畢業論文對浙江省出口優勢產業集群競爭力指標分析也主要集中在第三部分,這也是我對策研究的理論根據。其中包括集群占浙江省近幾年六成左右的主要經濟指標----浙江省03~06年的進出口額,浙江省出口優勢產業集群中主要企業在各地區的分布情況,例舉溫州民營中小企業對海外市場進入方式偏好,而競爭力指標也主要圍繞貿易競爭力指標(tc指數),出口分散度等進行論述。并進一步提出浙江省出口優勢產業集群競爭力的制約因素。這些都是浙江省出口優勢產業集群競爭力的對策提出的基礎。

    論文的重心也是通過以上的分析來給出提升浙江省出口優勢產業集群競爭力的對策,我借鑒了大學經濟類科目的主要歸納方法,分別從*、企業、行業協會三個角度來提出相應的對策。也可以說是宏觀與微觀對策的雙重分析來應答如何提升浙江省出口優勢產業集群競爭力。

    在寫完這篇論文的時候,自己感覺條理上還不是很嚴謹,出現了一些觀點的重復,對一些具體數據的收集還有許多不足,使得這篇論文在對浙江省出口優勢產業集群競爭力的的思考還停留在比較粗淺的層面,不論在理論方面,還是在實踐方面都有許多問題需要繼續進行深入、細致地探索。但也因為通過寫這篇論文使我對浙江的出口優勢產業集群的分布、產業集群狀況及出口總體概況有了大致的了解,大學本專業所學的部分知識也重新被認識與肯定,因此也可以說一篇論文使我受益匪淺。

    最后,懇請各位老師進行批評指正,謝謝大家!

    項目投資合同法律風險篇七

    大家新年好!

    我是來自xx項目部的xx,很感謝公司的這個*臺,讓我有機會再次來到在這里闡述這一年的艱辛和努力,也為自己在公司更好的發展做一次努力。謝謝!今天我應聘的崗位是三級單項目經理,下面我將從個人基本情況、個人競聘的優勢、競聘崗位的認知及工作思路等三個方面闡述我作為單項目經理的觀點。

    本人于20xx年畢業于江西理工大學,本科學歷,同年7月進入我們公司xx項目部負責現場監理工作,在此期間了解監理工作性質、監理工作內容、監理工作流程,對監理工作有了較多的認識。20xx年3月進入xx項目部,在羅經理的安排下,負責wlan、室分專業的統籌管理工作,20xx年4月開始接任xx項目部無線項目的統籌管理工作。

    在公司的這近3年時間,已把我從初出校園的輕狂小子變得更有責任感,更有耐性,也是這3年時間讓我對今后的工作,人生有了更多的想法,尤其是在xx的這2年時間,可謂磨礪多多,從工作態度、技能水*、人際交流等方面都有了不一樣的感觸。剛開始工作的時候,覺得工作是大家的,我能做成怎樣子就是怎樣子,后來發現工作可以帶給你榮譽感的時候也可以是挫敗感,你是一個人在工作也是一個團隊在工作,從那時候開始態度有了轉變:我要的是稱贊,而不是指指點點;我要的是進步,而不是無所謂,尤其是在無線項目管理當中,始終把好成績當成一種追求,也始終要求無線組員保持積極的工作態度,對工作一定要有負責任的意識。

    對于技能水*也有較大的提高,一開始接觸工作時,施工單位會追著你安排,甚至甲方主管教著你安排工作,當時不覺得什么,現在回過頭來想那真是太尷尬了!現已不用他們追著我了,反而是我倒追他們,現對項目任務完成,任務計劃分解,計劃執行積累了一定的經驗,同時也積累了一定的處理突發事件和應急事件的能力。

    而人際交流方面也變得成熟些,工作中由先前的隨性變得會考慮監理的身份,急躁的性格變得淡定。很感謝公司!

    以下就個人參與此次競聘的優勢作簡單概述。

    第一、具有吃苦耐勞的本性、頂得住壓力,富有強勁的責任感和團隊意識,有較好的親和力,敢于挑戰和創新;吃苦耐勞不知道算不算是優點,作為一個從農村出來的孩子,我很榮幸依然保持著這么點本性,也把它當成我的優勢,在xx這兩年“時間緊,任務重”的項目建設過程中,感謝始終有它陪我堅持了下來,當然這只是一方面;然而也是因為有了這種本性,面對工作中的各種困難頂住了壓力,逐漸培養自己的團隊意識,增強了自身的責任感和榮譽感,也體現出了我較好的親和力。但我認為要成為一名優秀的年輕項目管理者,敢于挑戰和創新也是其很重要的品質,在這幾年的工作中,自己雖然算不上是什么管理者,但也始終把這種思想融入的日常的項目實施上,也取得了一定的效果。

    第二、具備扎實的專業知識和一定的項目實施經驗;踏上工作崗位以來,我時刻要求自己不放棄學習,通過日常工作積累和業余學習深造,理論聯系實際,不斷豐富和提高自己的專業知識,通過與其他同事、設計院、督導的交流,進一步鞏固了專業水*,在項目監理資料準備過程中、項目實施過程中,對監理規劃、監理實施細則,監理工作內容、流程、措施等有了更深的理解,對全業務知識能力有了一定的沉淀。作為無線單項負責人時,圍繞“三控三管一協調”的項目管理展開了內部管理的組織工作,通過目標分解,責權分工,信息反饋機制等做好項目的統籌管理工作,通過這兩年的項目實施管理,使我積累了比較豐富的工作經驗,也具有一定的項目組織、協調和綜合管理能力。

    一是崗位的認知。

    單項目經理在外部項目管理當中是項目經理的“左膀右臂”,是項目實施的最重要的執行者之一,在內部項目管理當中又是項目經理的“軍師參謀”。為此單項目經理也必須具有良好的綜合專業素質和項目管理協調能力,在一系列的項目計劃、組織和實施活動中做好管理工作,實現項目目標又好又快的完成,為項目經理的外部協調做有利的支持。現公司的項目部越做越大,項目內部除區域劃分之外,單項目就成了基礎單元,單項目經理在內部管理當中也必須起帶頭作用,嚴格執行公司的各項管理制度,同時單項目經理是與一線監理員,后臺文員最直接的接觸者,可以較全面的了解員工的工作狀態,思想狀態,因此可以提供反應實情的意見及建議配合項目經理對項目內務,員工進行管理,制定適合本地市項目部的內部條例,促使項目部更好的發展。

    二是工作思路。

    作為一名單項目經理,我會從組織工作、管理工作、團隊建設、溝通協調等4方面開展工作。

    1)組織工作

    1、必須得明確目標,如果缺乏工作目標容易讓員工工作起來很茫然,這時候就應多和大家溝通,讓員工都明白項目設立的階段性目標和整體目標是什么,提高員工按時保質完成目標的意識。

    2、協調分工:如果缺乏明確分工,容易讓員工工作時出現扯皮現象,單項經理應主動了解專業內每一個員工的性格特點和專業知識的掌握程度,合理的分配工作任務。

    3、職責一致:為使工作目標的有效實現可以賦予員工一定的職權,讓員工清晰的知道自己的職責,在實際問題解決的過程中有一定決定權。

    4、統一指揮:單項經理必須能提出合理的工作方式方法,為現場監理提供指導意見,并使現場監理服從指揮,接受上級的統一安排,防止出現目標偏離的情況。

    2)管理工作

    管理就是管住原則,理出思路,在團隊管理當中應始終堅持管住公司的各項規章制度為原則,這是單項經理這類作為最基層的管理者工作的基石。管理的目的是效率,管理的核心是人,在這兩年的工作中我意識到管理工作的二個難點:如何提高團隊的工作效率、如何提高團隊的執行力。

    首先,我認為通過構建合理的工作流程,使信息得到閉環處理,這是一個保障高效率執行的法寶,員工在工作時如缺乏合理的工作流程,干起活來會很不順暢,信息得不到及時的處理,問題越積越多,工作越干越累,我們可以通過流程解決這類共性問題,將人的工作內容和范圍納入到流程中來,信息流所到環節有專人處理,并明確處理時限,處理完成后進入下一個環節,使信息在一個環內得到解決。流程的另一個好處是可以固化優秀的管理經驗,將知識積累在項目內部不間斷的傳遞,避免人員的流失將好的工作經驗,知識積累一起帶走。因此我認為在項目管理工作中由必要將用流程解決問題的意識融入到每一位員工的工作中。

    我始終看重的是工作態度和責任心,我認為這兩點可以決定一個員工執行力的大小,在提高團隊的執行力方面,單項經理必須發揚嚴謹務實,勤勉刻苦的精神,堅決克服夸夸其談,評頭論足的毛病,從小事做起,一件一件落實,一項一項抓成績,干成一件是一件,養成腳踏實地,埋頭苦干的精神,要提高辦事效率,強化時間觀念,時刻把握工作進度,做到爭分奪秒,趕前不趕后,養成雷厲風行,干凈利落的良好習慣,為其他員工做出表率作用。

    3)團隊建設

    一個項目部就是一個的團隊,團隊建設的好壞,與項目部的發展息息相關,在xx的這兩年工作中也始終發現一些問題;既有的工作目標,工作流程得不到有效的執行,信息反饋脫節,工作效率低下,有的員工出現工作態度散漫,主動性不強甚至抵觸的現象,在日常的繁雜的事情上過多的浪費精力,重點問題沒有得到解決,很多有效的措施停留在思想層面沒有執行,緊急事務響應緩慢,處理態度不認真等影響團隊建設的問題,因此我認為團隊的建設除要把組織工作,管理工作做扎實,將日常工作流程化,責權明確,分工到位,通過明確工作界面,工作紀律,加強考核辦法的實施之外,嚴格督查員工的工作效果及工作執行情況,加強溝通和相互理解。單項經理作為一個管理者要善于搭建各種互幫互助,相互學習的*臺,組織學習別人優秀的工作經驗和新知識,提出一些有效的工作方式方法,為員工的自我提升創造通道,同時注意激發集體的智慧和力量,充分發揮他們的主觀能動性,激發各自的潛能,調動他們的積極性,為團隊的建設,項目部的發展出謀劃策。

    4)溝通協調

    在對外溝通方面,要站在公*,公正,公開的角度,以監理專業化、標準化、規范化的形象保持與建設方、設計方、施工方等多家單位保持溝通協調,充分了解建設方的需求,更多的取得建設方的支持和信任,認清我方與施工方的工作關系,認清與其他監理單位的競爭與合作,在項目內部的溝通中,首先應建立信息溝通制度,如工作例會,碰頭會、發會議紀要、工作流程圖或信息、打電話等方式來溝通信息,其次可通過私下里了解組員的興趣,更多的引導他們談論自己,贊許甚至恭維他們的愛好,給予他們信心,建立更真誠,心*氣和的友好關系,在工作上;遇到問題,更多的相互討論前因后果,給他們思路,讓他們發揮自身的主動性,更積極的尋找解決問題的方法,對卓有成效的工作給予贊許和激勵,培養他們的工作態度,提高工作效率,提升他們的責任感。

    非常感謝各位領導的聆聽,非常感謝公司的*臺,作為天和人,我將一如既往的努力學習彌補自己的不足,也衷心祝愿我們公司不斷的發展壯大,我愿同公司一起成長,強大起來。

    我的演講到此結束,謝謝!

    項目投資合同法律風險篇八

    尊敬的評委老師:早上好!

    首先我想談談這個畢業論文的目的和意義

    回顧*的民營企業的發展,也是*的改革開放的發展。隨著*的改革開放的深入和*經濟的發展,*的民營企業有三次的提高。、起初,民營企業被看成是“資本主義的尾巴”那時的民營企業沒有充分的發展。隨著民營企業的在國民經濟中的作用不斷的提高民營企業被視為社會主義經濟的補充,并提出了“國家允許民營企業經濟在法律規定的范圍內存在和發展…….國家保護民營經濟的合法的權利和利益”。民營企業在國民經濟中的地位逐漸凸顯,隨著他們的發展壯大,需要更多的資金來擴大規模,然而融資難卻成為民營企業發展的瓶頸。

    在這篇論文中,以企業融資難的的現狀為研究背景,基于與融資有關的理論基礎和國內外文獻,研采用馬克思歷史唯物主義的研究方法,并運用了內因和外因和歷史等辨證唯物主義思維方法;實證分析和規范分析相結合,并且以實證分析為主;注重案例的分析和研究。最終得出研究結論并提出相關政策建議。

    其次我想談談這篇論文的結構和主要內容本文分為五個部分

    第三部分通過對欣陽鋼鐵有限責任公司進行實例分析

    第四部分基于對欣陽鋼鐵有限責任公司的分析,給你設計相對應的融資方案和策略限于各種條件的制約,特別是本人理論水*所限,使得本論文對民營企業融資的論述分析僅停留在比較粗淺的層面,尤其是理論方面,還有很多問題需要繼續進行深入、細致的思考和探索。

    最后,再次感謝xxx老師在我的畢業論文寫作過程中所給予的悉心幫助與指導;其次我要感謝各位專業老師在這四年來對我的教育與培養,沒有你們的教導,也就沒有我的今天;最后也要感謝本專業同學這幾年來對我的關心與支持,和你們生活在一起的日子我永遠也不會忘記!

    懇請各位老師、同學進行批評指正,謝謝大家!

    項目投資合同法律風險篇九

    大家好!

    我叫××,是個工作認真,有責任心的一個人,今天很榮幸站在這里,參加石吉高速路面標項目經理(分管機務、材料、行*調、安全)一職的競聘。迎接挑戰,這是公司領導和各位同仁給予我的機遇,借此機會我要向一直關心、支持我的各位領導和同事們表示衷心的感謝。

    我1979年參加工作,1980年開始從事機械設備工作,1995年至今一直擔任辦公室主任,負責協調、綜治、安全方面的工作,我自認為在這方面有一定的經驗,但是并不代表我比別人多一份優勢。之所以參加此次競聘,是因為在人生的道路上,常常會有許多更高的目標等待著我們去攀登,常言說的好“人比山高,腳比路長”,只有不斷地“挑戰自我,超越自我”,才會到達成功的頂峰。

    我認為我競聘本職位具有以下優勢:

    第一:我在本崗位工作多年。曾在許多工地擔任行政辦公室主任,負責綜治、安全、行政、協調等工作。因此對該崗位的工作比較熟悉,工作起來得心應手,“物盡天擇,適者生存”。搞本行,工作有信心,有熱情,會把工作搞的更好。

    第二、我積累了一定的工作經驗和教訓,做為一名職,它雖然不是單位的領頭羊,沒有多大的權利和責任,但我認為也比較重要,重要之所在,就是要當好一把手的參謀和助手,協助好一把手的工作,說白了,就是要干具體工作,不能“占個茅坑不拉屎”。

    第三、我敢于和善于工作,具有勝任工作的組織能力和相應的專業知識,能獨擋一面,獨立和與單位的同志一道,完成上級交給的各項任務,使領導放心。我的工作理念是:誠實守信,敬崗愛業,刻苦認真,求真務實。講話講實話,辦事半實事,工作求實效。

    如何做好這個崗位上的工作,我的工作思路是:“一個原則”、“兩大主題”、 “三個服從”,“五個做到”。

    一、服從主要領導安排,作好班子內部協調工作,營造民主團結的氣氛,決策形成共識和默契,成為有活力、有凝聚力的戰斗集體。經常深入施工現場,調查了解情況,善于聽取各方面的意見,不斷改進管理,持續提高,把自己的親和力置身于團隊的行列。為領導的正確決策出主意,想辦法。

    二、知人善任。了解下屬的德才學識、性格作風。作為項目經理,必須針對各人特點,用其所長,避其所短。關心愛護部下,滿足下級的心理和感情需要,積極幫助下屬解決實際困難,努力營造愉快、寬容、理解和友好的氛圍,在講政治、講正氣、講原則的前提下,適當地放松管理的“韁繩”,尊重人信賴人,給部下以*等的心理滿足。

    三、不拘泥于局部利益,服從于公司、項目部集體利益,增強把握事務的黨性觀念,嚴格執行政策,是非分明。

    四、發揮帶頭和示范作用,正直公*,堅持原則,嚴格履行組織所賦予的職責和義務,按制度辦事,不循私情,不為個人利益所動,廉潔自律,使企業在有序規范經營中取得最大效益,讓公司放心、讓項目部領導放心,讓全體職工放心。

    五、始終保持追求的信念,從理論和實踐中學習,審視不足,保持心態,不懈進取,體現個人活力,更好為企業服務。

    項目投資合同法律風險篇十

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    乙方:

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    第一條甲方同意將位于______________________(地址),面積約為______畝的土地使用權出讓給乙方進行綜合性商住小區開發。

    甲方承諾上述國有土地使用權的出讓年限為____年,用地性質為商住用的,商住小區建筑容積率為不低于____%。

    第二條甲、乙雙方商定上述土地使用權的地價款和各類費用價款為每畝______萬元人民幣,上述價款已包括土地使用權的出讓金、拆遷安置補償費用、城市建設綜合配套費、土地造地費、綠化費、人防費為獲取土地用地指標應支付的各項費用、土地使用權證的辦證費用、建設用地許可證的辦證費用等各種稅費。

    第三條付款時間及條件

    1、本協議簽訂后___天內由乙方向甲方支付______萬元人民幣。

    2、甲方將已完成拆遷并搞好三通一平(即通水、通路、通電和平整)的土地使用權交付給乙方使用之日起內由乙方支付____%。

    3、在乙方的國有土地使用權證辦妥后,由乙方支付____%。

    4、其余款項在本合同簽訂后二年內付清。

    如整個商住小區項目乙方分期開發的,則乙方的上述款也應分期支付,每期乙方應支付的款項按每期甲方交付的土地使用權面積和本條上述款項支付的比例和時間確定。

    按本協議第二條規定應由甲方支付給政府各有關部門的各類款項,甲方未及時支付影響項目進度的,乙方有權催告甲方及時支付,甲方在收到催告函三天內仍未支付的,乙方有權自行支付,乙方支付的款項有權在各期付款中由乙方自行扣除。

    第四條甲方的責任

    1、按時提供已完成拆遷和三通一平的土地使用權;

    2、負責為乙方建設項目辦妥立項批復;

    3、負責為乙方辦理土地使用權證;

    4、負責為乙方辦理建設用地許可證;

    5、負責合同規定的土地的拆遷安置和三通一平工作;

    6、負責按乙方的總體規劃進程落實乙方建設用地的用地指標;

    7、協助乙方協調濟南市政府及相關各行政主管部門的關系。

    甲方保證在本合同簽訂后____天內辦妥本條第二款、第三款、第四款規定的為開發本合同規定的商住小區所需的政府立項批文及證件。

    第五條乙方責任

    1、按時支付本合同第三條規定的價款;

    2、按照合同規定的時間完成項目的開發。

    第六條本合同簽訂后,甲方即向乙方提供本合同第一條規定地塊的四址規劃紅線圖并提供____分之____或____分之____的地形圖各張。乙方承諾在本合同簽訂后四個月內做好小區開發的詳細的總體規劃方案供甲方進行報批。

    第七條甲方承諾在年月底前將已完成拆遷和三通一平的土地使用權交付給乙方進行開發建設。如逾期的,每逾期一天則按合同總金額的萬分之三向乙方支付違約金。

    第八條乙方同意爭取在年一季度內對本進行實質性開發建設,爭取在年內完成整個小區項目的開發建設。

    第九條甲方承諾對乙方在市區的開發建設提供優惠政策,同意將乙方交納給甲方所屬稅務部門的建筑稅和所得稅通過財政的渠道予以返還并以政府相關部門的有效法律文件予以落實確定。對于不屬于甲方決定給予的優惠政策,甲方承諾予以積極配合乙方爭取。

    第十條為了使乙方的項目開發建設的順利完成,甲方同意在政府部門中專門成立一個辦公室具體負責開發項目和政府各個部門的協調工作。

    第十一條為了整個項目能夠得到順利的開發建設,乙方決定成立一個房地產項目公司具體負責開發建設,對于項目公司成立所需的各種批文和房地產開發資質,甲方應盡力予以幫助,使該項目能早日開工建設。

    第十二條本合同未盡事宜,經雙方協商后可簽訂補充協議,補充協議與本合同具有同等法律性。

    第十三條任何因本合同引起的爭議,應通過友好協商方式解決。如不能協商解決,則爭議任何一方均可將爭議事項,提交_________仲裁委員會仲裁,并按_________仲裁委員會仲裁規則進行仲裁。

    第十四條本合同經雙方代表簽字蓋章后生效,本合同一式陸份,甲方二份,乙方四份。

    甲方(蓋章):

    代理人(簽字):

    _____年___月___日

    乙方(蓋章):

    代理人(簽字):

    _____年___月___日


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